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靠人、聚人、塑人
实现班组管理的《绝地逢生》
（中国石化荆门石化动力厂锅炉车间 彭娇妍）
《绝地逢生》中的我国贵州省的乌蒙山区，在国家各级政府的帮助下，先后历经了“救济式扶贫”、“输血式扶贫”、“造血式扶贫”等扶贫。然而，这些举措在其他取得了明显的效果，可在乌蒙山区的盘江村却收效甚微。
究其原因，是人类在对大自然不断的开发和利用中，“索取”大于了“给予”。由于“越穷越垦，越垦越荒”造成了该地区成为，石漠化的“绝地”。
要想在大自然给予的石漠化“绝地”求生存，不仅要有愚公移山艰苦奋斗的精神，更要有符合科学发展观的态度。
同理论之，在现代化管理模式下的企业班组，班组员工是一切执行指令、各项责任和目标最终决定因素，最具可塑性。企业的安全生产、产品质量、社会效益、经济利润、目标成本等更离不开班组员工的积极参与。
班组是由班长、班员，以及不同工种、不同角色组成的团体，每个角色缺一不可。其角色的好坏，决定着这个团体的整体效果。因当今的经济社会处于转型期，班组员工的思维更趋于多元化，其价值体现、目标愿景、个人需求等，更需要企业及时补充，及时完善。反之，则会成为制约企业发展的不利因素。
为职工搭建成长平台，用良好的培养、教育手段，点亮班组员的人生航灯；用有效的激励手段、分明的奖惩手段，促进班员生命的价值的实现；用凝聚人、促进人的措施，为班员营造良好的工作、生活、学习环境。同他们一道携手创建企业繁荣、班组向上、班员幸福，依靠人、开发人、尊重人、塑造人，职工才会在企业“逢生无绝地”。
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发表于 2009-7-14 23:25:14
发表于 2009-7-14 23:31:17
