“效益水”涨 “工资船”高

初卫平

“效益水”涨   “工资船”高

    周班长，四月份的工资发下来了，怎么工资不多啊？比预料的要少一大截啊？”
   “是啊，我的工资比上个月少了300多。咋回事啊班长？”4月18日上午，在河南中原油田采油二厂管理一区维修班大院内，该班班长周锦程的办公室里，几名员工一起围着他问道。
    原来，该班员工三月份的工资条发下后，有的员工看到奖金比以前明显减少，不免产生了疑问，发起来牢骚。班长周锦程了解到部分员工思想情绪有波动的情况后，及时把对工资有疑问的员工召集到一起，为他们解疑答惑。
    周锦程耐心地听他们说完后，向员工们解释道：“我们单位的‘效益水’涨，员工的工资才能高啊。”他围绕石油石化行业面临的挑战、集团公司和油田的生产形势和经营形势、单位当前的生产情况等问题，打开了话匣子。
   “当前，国际原油价格低位震荡，石油石化市场环境发生了深刻变化，我们面临着竞争加剧，成本上涨等不利因素，油气生产的企业都进入了‘寒冰期’。我们作为后勤保前单位，也面临着工作量减少、生产经营困难等实际情况，这就需要绩效工资自己挣，不断提高班组发展质量和效益。工资发的少，是因为当前工作量少，效益差啊……
   “原来是这样，我说怎么无缘无故地少了那么多钱啊。”员工赵国良摸着头皮说，“现在我们可要转变观念了，要努力提高自身的潜能，为单位效益奋力大干。
    周锦程语重心长的对大家说：“咱们要主动适应油田转型发展的新常态，优化市场结构，积极应对‘寒冬’。干多干少不一样。只要咱们努力学习技术知识，多为油田创效益，就一定能多拿奖金！”
    只要“效益水”涨，才能“工资船”高。周锦程的一番话，终于解开了大伙心中的疙瘩，明确了大家以后努力的方向。

初卫平

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