济三矿：职工食堂内部市场化建设上台阶

笑看今朝

二季度以来，济三矿职工食堂作为矿井内部市场化的“试点单位”，积极推行岗位工资全浮动，将职工工资全部纳入工分计算浮动当中，由过去的日资计算改为工分计算，使职工食堂在安全生产、饭菜质量、文明服务等方面有了新的变化，职工满意度得到大幅度提高，内部市场化建设再上新台阶。
他们通过班前、班后会、宣传栏教育引导每一名职工真正理解市场机制，转变思想观念，变“要我干”为“我要干”，坚持“多劳多得、少劳少得、按劳分配”原则，实行职工工资收入与月底工分累计相挂钩，强化现场跟踪管理、狠抓考核兑现，严控原料成本投入，把水、电、煤气纳入班组考核指标，对红、白案四个班组实施竞争机制，把创新、节约、个性服务纳入工资奖金考核标准，使营业额得到提升、饭菜品质、口味、花样明显改善。班组和个人通过向食堂和班组出售劳动成果获得收入，将日清日结考核表、验收单据、奖罚单据等作为分配的依据，做到班清班结，日清月结。职工干什么活，拿什么钱，干得多，拿得多，多劳多得，市场主体意识不断增强，劳动积极性和主动性大大增强。（王广兰 龚成军）