华聚能源南屯电厂稳控指标“步步为盈”

笑看今朝

  
华聚能源南屯电厂以深化“三减三提”为目标，深推创新创效举措，严管细控经营指标，狠抓责任落实考核，实现挖潜、节支、提效。

南屯电厂公司下达的生产经营指标，以考核指标、联责指标和否决指标的考核形式，细化分解到两中心和两室，相关人员交纳考核兑现抵押金。综合室和安技室采取月度预兑现、季度阶段性考核兑现和年终统算的方式进行考核。明确规定完成月度全部指标，兑现100%。每一项考核指标未完成，扣罚责任人的25%。每一项联责指标未完成，扣罚相关人员抵押金额的10%。每一项否决指标未完成，扣除相关人员季度抵押金额的200%。全面调动落实经营责任，强化目标管理的积极性、能动性和创造性。该电厂深入开展“小工程”自营和修旧利废等节支增效活动。组织人员自行实施锅炉排渣系统扬尘治理和2#、3#净水器修理工程，节约外委资金30余万元。各专业利用工作之余，自行修复冷油器、仓泵出料阀、操作台主机等设备设施，节约维修资金10余万元。该电厂还以内部市场考核兑现为抓手，加大标准化检修和精确化操作管控力度，提升设备系统可靠稳定性，消除跑、冒、滴、漏，确保“零非停”，延长设备运行周期，全力实现利润最大化。（徐超）