华聚能源东滩电厂多项举措力争创效增资

笑看今朝

  
华聚能源东滩电厂围绕经济效益中心，积极应对当前严峻经济形势，多措并举，加大降本增效工作力度，节支降耗，深挖内潜，力争创效增资目标的顺利实现。

该厂积极推广上级工作新理念，实现工作思维新突破。在确保安全运行的前提下，大胆引用“带压堵漏、冷焊技术、带水连接”等先进技术，最大可能地减少计划外停炉停机事故，顺利实现节油、节材、节水、节煤等物资，从源头上杜绝跑冒滴漏现象，有效降低了点火起炉费用和生产成本。

该厂强化设备运行质量管理，加大设备巡检力度，最大限度地延长设备稳定运行周期。严格过程管理，重点管控高能耗设备工作量，本着“不费一度电、不耗一滴油”的原则，科学利用新技术、新工艺，争取做到耗能工作少投入、多产出、快回收，把好减耗节能关卡。

该厂创新管理方法完善定额体系，降低辅材费用。积极开展树优定标活动，完善材料消耗定额管理，对吨水化学药品添加、阀门消耗、起炉耗油进行精品消耗标注，深挖内潜，减少内耗，坚持走好“节约”全盘棋。

该厂注重沟通，加强联络，进一步优化发展环境。结合电厂检修计划，超前部署、统筹安排，合理根据矿用电负荷，制定检修任务，增加内供电量，实现生产运行、检修工作同步推进，确保矿区安全用电，进一步提高电厂服务矿区工作理念，赢取电厂可持续发展空间，顺利实现电厂、矿区的互利双赢。他们还充分利用板报、宣传栏、横幅标语等多种形式，以“节煤、节电、节水、节油、节汽、节材、节俭”为宣传重点，大力宣扬“降本增效、增加工资”的理念，使职工认清形势、审时度势，深层次理解谁降本谁受益、谁浪费谁受罪，牢固树立职工的节约、节支、降耗意识，为电厂可持续发展筑牢根基。（董明华）