逆势亮剑党旗红——东滩矿党委新常态下应对挑战促发展侧记

笑看今朝

  
煤炭市场持续低迷，行业竞争日趋激烈，面对新常态，山东兖矿集团东滩矿党委主动亮剑、迎接挑战，在不利市场环境中积极营造有利于矿井发展的小气候，努力在砥砺进取中开创矿井安全高效发展的新局面。

一场与重重危机较量的逆势突围攻坚战，愈战愈勇。

凝聚克难攻坚正能量

“面对严峻的发展形势，不怕眼前有山，就怕心中无路，全矿干部职工要往最坏处打算，向最好处努力，坚定战胜困难的信心与决心，齐心协力抓落实，才能跨过2015年‘这道坎’……”

这是2月16日，在东滩矿形势任务教育大会上，该矿党委书记韩开佩的一段话。语言质朴，感情真切，使参会人员深受教育和启迪。

危机面前，信心比黄金更宝贵。针对煤炭市场的持续“严寒”，东滩矿党委广泛开展形势任务宣讲。他们成立22个宣讲工作组，矿领导班子成员带队深入基层，讲解煤炭行业走势、矿井经营管理状况、面临的实际困难及应对措施，将“形势到底有多难、任务到底有多重、我们到底怎么办”传达到每一名职工心里。

各基层党组织结合自身实际，利用员工学习日、班前班后会等形式，纷纷开展有针对性的形势任务教育工作，用市场竞争的残酷现实层层传导压力，教育引导干部职工积极应对困难和挑战，为实现全年奋斗目标凝聚起上下同欲、克难攻坚的正能量。

“听完今天的宣讲，更能够认清矿井当前面临的困难，矿党政出台的一系列应对措施都是有针对性的，我们一定认真执行，为企业度危求进做出自己应有的贡献。”掘进二区职工李长生在听完形势任务微宣讲后说道。

安全“走心”再出发

越是经营困难的时候，越要把安全生产守住。在逆势发展的关键时期，东滩矿党委始终把安全工作摆在一切工作的首位，发挥组织强势作用，紧盯生产现场、破解安全难题，全面筑牢安全生产防线。

针对较长安全周期下干部职工有所懈怠的苗头，三月份，该矿党委组织开展“党员零‘三违’主题月”活动，全矿2000多名党员带头落实安全责任在一线，带头排查隐患、抵制“三违”在一线，以实际行动影响、带动身边的员工遵章守纪、规范作业，顺利实现当月党员零“三违”目标。

他们积极探索实施群安管理新机制，将群众安全监督网、青年安全监督岗、民兵安全监督哨“三网合一”，进一步提升群众组织安全监督效能。一季度，群监组织查处并整改安全隐患40余条，为保障安全生产做出了有力贡献。

截至4月12日，东滩矿实现安全生产九周年，连续安全产煤6800余万吨，创建矿25年来安全高效发展最好水平。

正如这个矿党委副书记王星所说的那样“安全生产是企业最大的效益，没有安全生产，经济增长就无从谈起，发展也会失去意义，在形势任务都严峻的新常态下，安全问题更不能出，出不起。”紧扣安全生产中心任务，坚决捍卫安全生产红线，推动安全生产周期实现新跨越，已成为东滩矿各级组织工作新常态。

促发展，党建就是强力引擎

如何在困境中破解发展难题，确保矿井效益稳步提升，是东滩矿党委新常态下抓好党建工作的重点课题。

解困先解观念困，脱贫先脱思路贫，该矿领导班子迅速达成共识。他们广泛开展“对标先进找差距、头脑风暴促转型”活动，重新审视思想观念、工作作风、管理机制等方面的问题；组织解放思想大讨论、青年辩论赛等活动，着力打破束缚自身发展的传统观念和陈旧意识，在全矿上下掀起一场认清形势、拥抱趋势、把握态势的思想解放大运动，迅速集聚起逆势发展的活力之源。

借助思想活力的东风，该矿党委持续推进党建管理创新工作。他们以党建工作项目化管理为抓手，将安全生产、节支降耗、对外创效等中心工作纳入基层党建工作考核中，形成了“一单位一亮点、一支部一项目”党建品牌，以强劲落实力带动各项生产经营工作高效开展。

一季度，全矿完成修旧利废总值2125万元，冲减成本1062万元；风井看护工实施岗位货币化竞拍，节约人工费用58万元；科学调控煤流运输、主副井提升检修和矿井排水时段，控制峰谷电量，综合节电700万度……

如今，以创新性思维和超常规举措降成本、提效益、保发展的逆势突围路线图已在东滩矿清晰绘就。（梁广辉）