维修“局外人”逆袭当主力

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维修“局外人”逆袭当主力

                           ■胡小文

    4月上旬，在西安东车辆段宝鸡动态监测车间实作练功基地，秦岭班组例行开展每周一练活动，其他人的实作项目为常规检测，唯独王博明与众不同，他的任务是将设备全部分解组装一遍，再进行检测。面对“不公平”待遇，王博明一反常态，没有半句怨言，整个作业干脆利落，检测标准精确。

    更令大伙瞠目结舌的是，作业完后，他还主动让工友们找茬。他的师傅、工长郭建武笑道：“王博明现在变勤快了，变得爱钻业务了，不再是原来只能打下手的‘局外人’，变成了维修作业的主力军。”

    秦岭班组座落在群山环绕的秦岭深处，有职工17人，担负宝成铁路沿线12个探测站24台THDS设备和4台AEI设备运行安全。因点多线长，职工们常年奔波在大山深处的红外线检测站点。外出作业时，维修工们几个人配合协作，齐心协力确保安全。

    但是以前，工友们不怎么愿意和王博明搭班。在进行2人配合作业时，王博明有时因技术业务难题卡壳， 其他人1个小时干完的活，他得2个小时才完成。时间久了，不仅他干得辛苦，还连累工友不能按时完工。这样一来，遇到需要合作的任务，工友们避着王博明选人。久而久之，他的作业技能停滞不前，成了班组业务“局外人”。

今年初，郭建武担起了秦岭班组工长一职，面对人员作业安排难题，他决定和王博明结成对子，有针对性地做好王博明的帮扶工作。随后，在班组半月检时，郭建武提前把作业人员召集到一起开会，“伙计们，咱都比王博明年纪大。年轻人学业务，需要机会和时间，这次半月检，咱得给王博明搭台子、压任务，不然他的业务总没长进。”

    工长讲得恳切，工友们宽容大度，全都点了点头。那次半月检时，郭建武精心安排王博明为主检修人员，自己作为检修配合人员。在作业过程中，郭建武手把手向王博明传授作业要领和技巧，等完成半月检任务时，时间比平时延长了1个多小时。平时爱说话的王博明，低着头一声也没吭。

    随后就餐时，郭建武推心置腹，对王博明说：“咱红外线维修工靠技术吃饭，技术业务不强，就被人看不起。再说啦，技高不压身，只有掌握好技术，才能保证安全，也才能睡上安稳觉。你看今天咱俩配合挺好，以后只要勤动手练习，业务就能提高。”

    王博明用力点了点头，诚恳地应道：“我在车间最年轻，习惯被老师傅带着，平时作业不积极主动学习，关键时候顶不上去。我也挺着急的。工长，以后您有活儿就给我派，我不怕吃苦。”

    此后，每个星期，郭建武抽出一天休息时间，陪着王博明练实作。王博明也下力学习，工余时间学习理论知识，工作中抢着干，遇到作业中的难题，向工长和工友们虚心请教，大伙儿都耐心指导和帮助他。很快大家发现，王博明不再是那个只打下手的“局外人”，真正变成了维修作业的“生力军”。

     在总结小王的变化时，郭建武深有感触地说： “一把钥匙开一把锁。每个人都有自己的个性，只有针对具体问题，晓之以理、动之以情、化之以行，才能解开职工的心锁，激发他们的潜能。”

登高的温石

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