前事不忘 后事之师——孔庄煤矿开展“事故警示月”活动侧记

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　　“事故的发生，让伤亡家属承受着巨大的精神痛苦，给矿井带来严重的负面影响和巨大的经济损失，也使得一些管理干部葬送了大好前程……”在近期安全办公会上，矿长李吉田要求全矿干部职工要以案为鉴、警钟长鸣，并决定在4月份开展“事故警示月”活动，做到“前事不忘、后事之师”，认真进行事故反思，时刻警醒自己，不断吸取事故教训，全力做好安全工作。
                    教训不能忘
　　“2001年的一个夜班，某矿工作面发生一起冒顶事故，造成5人死亡，直接经济损失几十万元。这是一起违章作业、现场管理不严、技术管理不到位造成的一起责任事故。事故主要原因是施工操作上的错误和管理上的松懈……”在该矿综采一队班前会上，正在进行事故案例学习。该矿结合各基层单位工作实际，有针对性下发专题事故案例警示教育片，组织职工学习。
　　“这个事故给我们敲响了一个警钟，我们千万不要重蹈覆辙，在井下施工中也经常遇到顶板问题，我们不能大意了，像咱这个面断层落差大，一定要及时跟顶作业。”“对，当遇到顶板比较破碎，接顶前先使用长钢钎去找片帮煤和碎矸，防止掉落伤人。”“这可都是家里的顶梁柱，一出事，家里可是塌了大半边天，为了亲人咱也不能违章呀。”职工你一言我一语的讨论起来。通过鲜活的案例，给全矿干部职工敲响安全警钟，促使大家自觉查找工作及管理中的薄弱环节，反思自己是否真正认识到事故的危害性和安全生产的重要性，是否熟悉、掌握作业规程、工作标准、岗位红线，是否能够按照作业规程、工作标准规范作业等，做到举一反三、时刻警醒自己，不断提高岗位安全责任意识。
                  自警不放松
　　“本周的工作计划是否均已实现？工作中发现的不足及改进方法是什么？下一步需要生产管理科室协调的工作有哪些？”又是一个周末，掘进二队队长王兴拿起《掘进队长安全生产总结自警单》陷入了沉思。该矿采掘区队队长、党支部书记、主管技术员周未值班时都要抽出两小时以上的时间来静心思考总结近期的工作情况。该矿为了不断提升采掘区队管理干部的生产、安全管控能力，围绕井下现场施工实际，从生产任务、安全管理、质量标准化、工作质量等几个方面，不仅对工作中需要考虑的问题进行分门别类地详细列出，还引用发人深醒的话语，如“把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。”“落实中的小事，胜过计划中的大事”等，以《安全生产总结自警单》的形式来引导管理干部用心思考工作，排查工作中的短板，有计划性地开展好每一项工作。
　　《安全生产总结自警单》犹如摆在管理干部面前的一份考卷。“每次面对这份自警单，总是不自觉地为自己的安全生产管理工作打分。让自己对安全生产又多了一份警醒，让自己对安全管理有更深刻的认识，安全管理就应该落实到这些实实在在的事情上。”该矿综采二队党支部书记谢余敬说。
                  督查不间断
　　在隐患治理上，该矿始终坚持“把安全隐患当成事故对待”，本着“关口前移，控制源头”的原则，做到及时发现，超前防范。经常不通知、不定时、不定点、不断线的进行安全大检查，反“三违”查隐患。对检查出的各类隐患进行跟踪检查，对整改的情况进行验收，对没有整改的问题加倍处罚，努力消除隐患治理中的“缝隙”和“盲区”；对现场施工实施全过程监督，对关键生产设备、要害岗位组织事故隐患调查和风险分析，对存在较大安全隐患的头面、区域实施挂牌督办……把事后监管变成事前监督，由事故处理向隐患治理转变。
　　对反复出现的问题，该矿采取专项治理的方式进行整治。在井上下生产辅助单位开展不规范行为专项治理，掀起了自查互查职工不规范行为热潮，科学制定行为规范措施，力争把“不规范”转化为“规范”，把“坏习惯”转化为“好习惯”，把“低要求”转化为“高要求。”
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