奋进在路上

屈联西

奋进在路上
王培
从2005年的年工业性作业价值400万元，到2014年的4000万元，冶金机械公司一年一个脚印，一直在发展的道路上勇敢跋涉。
刚刚过去的2015年第一季度，各项工作更是全面开花，捷报频传，实现工业性作业价值1050万元，利润50.4万元，修旧利废15.7万元，科研项目稳步推进，市场开发取得新的突破，仅第一季度就完成合同金额90多万元，顺利实现首季开门红，为全年的工作开了个好头。


安全——守护生命的红线

董事长多次强调安全是公司发展不可触摸的红线，必须时刻保持高压。
为了贯彻落实好安全管理要求，冶金机械公司实行了工程施工安全管理三不准制度，未签订安全责任书的不准施工，未组织召开安全交底会的不准施工，现场劳保佩戴不符合要求的不准施工，强化安全员、施工负责人、施工员工的安全责任，明白施工现场的安全环境、安全因素、自救办法。
为做好制度的监督落实，公司安全员每天深入现场查隐患查违章，并纠正和整改、记录、考核，每天公布、每周统计安全考核结果。一季度共进行日常检查42次，安全大检查13次，查处违章并整改项目40余次。签订安全责任书115份，通过检查、整改、考核，职工安全意识明显加强，习惯性违章基本杜绝。
安全管理工作容不得半点马虎，必须持之以恒开展工作。因此冶金机械公司要求各班组充分利用班前班后会及每周召开的安全专题会重点强调安全操作的重要性，习惯性违章的危害性，做到警钟长鸣。冶金机械公司还坚持落实轮值安全员制度，自2014年7月份开展以来，坚持每月26日进行轮值安全员交接制度，使轮值安全员制度落在实处。
一季度机械公司承接较大工程60多项，而且交叉作业多、高空密闭作业多，工程施工遍布股份大院和玉川冶炼厂，可以说点多面广，管理难度大，正是冶金机械公司这种不打折扣的严防死守确保了公司的安全生产，守护了公司员工的安全。


质量——打开市场的钥匙

质量是什么？
质量是最好的销售员，是打开市场大门的钥匙。
质量是企业的立足之本，尤其是2013年机械公司改制以来，质量管理的作用进一步显现。如果说安全是事关生命大事，质量就是事关生存的关键。所以机械公司一直强调质量管理的重要性，加强质量管理体系的建立和完善。经过近几年的努力，机械公司质量工作已经全面深入开展，已建立起自己的质量管理体系，并且按照行业标准要求，对各技术文件进行修订。
为加强质量管理，机械公司制定了质量责任追究制度、班组长质量管理连带制度。实行质量管理终身负责制，对各单位制作的产品、施工的工程进行终身负责，不管什么时间出现问题都要承担责任，进行考核。为夯实质量管理基础，机械公司制定班组长质量管理连带制度，即设置班组长质量工资，将产品质量与班组长的工资挂钩，通过工资杠杆作用引导一线重视质量，将质量管理的责任层层分解，让人人头上有指标，有压力，从而形成系统的质量管理体系，为质量管理的各个环节严密把关。


现场——行业标准化的起点

现场，是客户进入机械公司的第一印象，是客户对机械公司的第一评价，这是机械公司试水市场以来总结出来的经验教训。
一个干净整洁、摆放有序的现场不仅仅给人舒服的视觉享受，更是一个企业严格管理的外在体现，也是一个企业内在实力的直接表达，我们常说参观也是生产力，就是基于这个考虑。
为了营造一个高标准的现场环境，机械公司从转变员工思想认识入手，通过班前会让员工换位思考，让员工明白干净整洁的现场也是企业竞争力的一部分，通过这些方式、方法让员工真正理解“5S”的内涵、意义，从而变成员工的自觉行为。为了提高标准，机械公司各单位全员参加，强化内部竞争。在车间我们按照机械行业精、准、细、严的标准制定了详细的方案和标准，强化精细管理，强化个人责任，并和月度绩效考核挂钩，每月公布考核结果。比如，我们车间在工作时经常出现拆卸情况，以往拆卸下的螺栓都随手放到地上，通过活动我们制作了专用的螺栓盒子，做到拆卸过程中随手将螺栓按型号放到盒子里。
在活动开展的同时，我们还积极和合理化建议奖励结合起来，充分发挥员工的主观能动性，群策群力，积极想办法主动求新，主动创新。比如我们车间的铁屑小车、待修物件平台、轴类物件摆放架、板材摆放架等一些小工具都是员工积极想办法自己设计、自己加工的，这些工具的使用让现场物品摆放更加合理、美观，提升了现场标准。
为保证现场管理的效果，从活动开始以来，我们就把提升员工的综合素养作为活动的最终目标，强调员工对“5S”内涵的理解，注重员工自身素质的提升。几个月来，我们的标准从未放松，检查从未停止，让现场时刻保持干净整洁的状态。目前，通过活动的开展车间员工基本上养成了良好的职业习惯。后勤管理部门更是坚持每天检查通报，做好日常保持，拒绝反弹。
如今，董事长在调研时再次强调，机械公司体制改革是豫光发展的有益探索，要立足敢想，落实敢干，要加快发展速度，为豫光闯出一条新路子。
长风破浪，直济沧海。机械公司在路上再一次加快了奋进的步伐。