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  ■ 张强
  阳春三月,万木吐绿,莺飞花开。新《安全生产法》实施的新一年,为加强煤矿各级管理人员教育培训,促进企业安全生产工作,山东能源肥矿集团集中开展了巡回“安全心智大课堂”。大课堂所到之处,掌声一片,赞声一片,泪水一片。梁宝寺公司技术科副科长宁洪进说:“过去参加过不少相关培训,但是,今天,这种大课堂,却真正走进了我的内心,既触动着心灵,也冲击着心灵。因为,他们是在用心说话。”“我们所采用的安全心智模式培训法,包含严管和真爱。全员塑造安全心智模式,受教一次,净化心灵,管用一生。”肥矿集团董事长、党委书记、总经理朱立新说。
  
  从心研究
  
  梁宝寺煤矿掘进三区青工小李,是区队小有名气的“违章大王”。为此,区队党支部费劲办法,组织学习、谈话帮助,甚至是请来其家长和对象一块做工作,仍然不见效果。
  曹庄煤矿安监处长王海成曾经统计过一个数字,全矿一个月平均“四违”300多起,一年下来就是近4000起,对比美国海因里奇法则关于不安全行为和轻伤与重伤300:29:1的比例,这是一个让人惊叹的数字!
  改变人的思维模式是很难的,特别是那些心存侥幸、粗心大意、屡教屡犯的“违章大王”。只有找到员工心理上的思维症结,注重人文关怀,实行文化铸魂,才能从根本上解决问题。
  正是针对煤炭企业零打碎敲的安全事故不断、违章操作屡禁不止,而原有的填鸭式安全教育,却不能让员工入脑入心现象,肥矿集团下大力气,与中国科学院大学合作,建立安全文化培训学院,共同研究开发安全心智模式七步培训法,即,目标定向、情景体验、心理疏导、规程对标、心智重塑、现场践行、综合评审七个步骤。
  每个环节都是独具匠心,让人难忘。在目标定向中,学员自摆一个沙盘,老师根据沙盘摆布情况进行“一对一”深度访谈,并结合违章记录,分析其深层次心理原因;情境体验中,以反例为主,通过“肉体”触动心灵;心理疏导环节,通过个性化咨询、箱庭疗法、团体心理辅导等模式疏通学员学习、工作或生活中遇到的心理困扰或情绪问题,促使学员从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的思想转变;规程对标、心智重塑等环节,一个不少,科学而严谨。
  学院一名负责同志告诉记者,学院是由原来的安全学校发展而来的,这七步,一步紧跟一步,一环紧扣一环,从发现、打破、疏导,到掌握、重铸、固化、检验,最终达到安全心智培训的效果,这也是习近平总书记“坚持以人为本、注重人文关怀和心理疏导”的指示在最基层煤矿的落实。
  2013年3月,鲁西南大地,万木争春。中国工程院院士、清华大学公共安全研究院院长范维澄,国务院参事、国务院应急管理专家组组长闪淳昌以及中国社会心理学会会长杨宜音等八位专家,专程来到肥矿集团安全文化培训学院进行调研,并一致认为,创新安全心智培训模式,创建安全文化培训学院,为我国煤矿企业开展安全文化建设、加强管理人员的能力建设,提供了一套较为成熟的企业培训形式,对于我国企业全面信息化管理与安全文化建设相结合具有示范和引领作用。
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