酒嘉所“一专三不准”杜绝管理中的跑冒滴漏现象

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酒嘉所“一专三不准”杜绝管理中的跑冒滴漏现象

为积极营造严谨、细致的管理氛围，杜绝单位管理特别是在后勤管理中的跑、冒、滴、漏现象，省酒泉公路管理局酒嘉过境公路管理所根据单位实际，积极调整管理措施，确定了“一专三不准”的管理原则，及时堵塞因管理粗放、把关不严而产生的办公材料、能耗原料浪费现象。
该所一是坚持统一领导、专人负责的管理模式。确定专人负责办公耗材、能耗原料包括复印纸张、打印耗材、车机油料、车机损耗部件的采购、结算工作。二是在办公材料、能耗原料的采购、更新工作过程中，确立了“三不准”的工作原则。即耗材使用人员只参与耗材鉴定报损、不准直接经手采办；车机油料添加、部件更新由专人定点负责，除特殊情况外不准驾驶人员直接添加、更新；其他专用辅助材料包括锅炉燃煤、收费附属设施耗材的采购更新，实行采办分离，即经办人员负责材料的质量把关，不参与结算，材料的结算由专人负责。三是制订了完善的监管机制，确保各项监管措施都能够落到实处。 （酒嘉所 张军廷）