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东滩矿克服煤炭销售不畅,煤场储煤压力大等诸多困难,严制度,强管理,确保春季煤场专项治理行动收到实效。
这个矿把“优化煤场环境、规范发运秩序”作为煤场管理的工作目标,制定完善煤场管理新制度的硬性指标,在原有制度的基础上,从工作实际出发,使制度的针对性和可操作性大大增强,确保管理无死角,制度无空挡。他们先后制定完善《地销煤发运管理细则》、《地销煤装运管理制度》、《东滩煤矿配煤管理办法》,修订完善《东滩煤矿“三零”工程长效机制建设》等多项规章制度,使标准化煤场建设有章可循,有规可依,顺利开展。
这个矿专门成立煤炭发运效能监察小组,及时发现煤场管理中的不法行为,堵塞各项管理漏洞。他们严格管控煤炭发运各个环节,优化发运秩序,加强与相关单位沟通协调,强化客户和司机管理,发运效率明显提高。为防止来矿装煤人员不按规定私自选定装车区域,他们专门按车进矿顺序下发装车顺序卡,按照下发的装车顺序到指定地点装车,有效杜绝不文明装车现象。严格执行检查落地煤一小时抽查一次煤质,两小时采一个煤样,确保落地煤质稳定受控。在煤炭发运方面,坚持一个时段发运一个品种,严格执行计划发运制度,合理控制不同品种煤炭发运间距,杜绝以好充次,堵塞发运漏洞。
这个矿强化发运仪器、科技设备监控,实现高科技管控。针对以往出现的作弊现象,他们充分利用计量防作弊检测仪、红外线监控及报警装置,一旦人为踩磅或异物遮挡监控系统,车辆计量系统便发出报警信号,不予计量过磅,有效遏制不法行为。车辆称重系统开启自动比对空车信息功能,当计量车皮重量与历史记录差额超出限额时,系统不予过磅,严堵发运漏洞。近日,这个矿在煤场和发运道路又新增6个监控探头,实现发运区域全监控、无盲区。
面对不景气的煤炭市场形势,这个矿以深化标准化煤厂建设为抓手,完善制度,细化措施,为煤炭安全、高效外运创造良好环境。(闵敬敬 黄岗军) |
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