济东物业服务中心干群同唱安全奋进“好声音”

笑看今朝

  
面对严峻的经济形势,济东物业服务中心牢树“发展越困难越要抓安全”的理念，认真摆查安全管理的问题和不足，积极引导广大干部职工深刻认识安全生产的重要性，共筑安全生产防线，共同演奏安全奋进“好声音”。

该单位牢固树立“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”理念，多管齐下，努力构建预防为主、持续改进、自我约束的安全生产长效机制，确保社区安全生产。充分利用班前会、安全例会等时间，组织事故案例学习，引导职工摆正安全与生产、安全与效益，安全与工资的关系，让职工从中得到警示、吸取教训。机关职能科室不定期到基层各单位进行安全督查，并对当班职工精神状态进行排查，严禁思想不稳定、精神状态差的安全“隐患人”，把安全隐患消除于萌芽状态。

以推进安全质量标准化建设为主线，不断提升社区安全保障水平。该单位从现场、技术、质量、责任四方面入手，对现有的安全生产责任制进行修订完善，按照“谁主管谁负责”和分级负责的原则，逐级签订安全生产动态责任书，健全完善了中心、区队、班组和岗位个人“四级”安全管理体系。在基层单位深入开展安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”、管理无缺陷“四无”班组竞赛活动，把班组作为隐患排查整改的责任主体，实现安全管理重心下移，做到安全隐患排查全方位、全覆盖、不留死角和空白点。

他们还通过在各级管理干部中开展“自我反思、自我剖析”大讨论活动，不断转变管理干部工作作风，并要求各级领导干部集中精力践行一线工作法，主动深入基层、深入班组、深入现场，落实工作不拖、不等、不靠，坚决杜绝以会议代替落实、以文件代替落实、以口头布置代替落实的现象发生，真正形成真抓实干、务求高效的工作新局面。（杜祥梅）