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班组亟需补“钙”了 孙守仁之所以班组亟需补“钙”，并非我无中生有，而是客观存在。有凿死卯的，不妨调查一下班组安全现状，是否如此。在我看来，企业安全工作的重点，并未放在基层班组上，基本上是头痛医头，脚痛医脚，缺“钙”的问题长期欠账，未得到根本解决，很不适合安全发展的需要。要想把班组安全放在第一位，必须要补好“钙”，班组争当“安全堡垒”，组员争做“安全卫士”，实现零违章、零伤害、零死亡，这是当务之急。
一是缺乏对安全法律法规的武装，不利于依法治安。班组是企业基层单位，“一根针穿千条线”。所有的安全法律法规和规章制度，都要在班组得到落实，如果组员是法盲，不遵章守纪，安全事故在所难免。应该说，多少事故都发生在班组，又有多少事故，都是违章所致。比如，新修订的《安全法》，是否贯彻落实，是否做到家喻户晓，企业领导心知肚明，是搞蜻蜓点水，还是重在务实。比如《安全法》，要用其武装基层班组，使广大工人非但懂得其内容，更要身体力行。除了《安全法》外，还有各种法规、规章制度等，都要通晓。必须清楚，企业的现代化，决定安全生产规范化，所谓规范，就是严格制度，严格规程，严格操作，保质保量，才能创造更多的效益。
二是缺乏从典型事故案例中汲取教训，丢失安全资源。有些安全事故和重大伤亡事故的重复出现，有损于企业形象，带来负面影响。然而，有些班组对此置若罔闻，好像与我无关。果真如此吗？事实并非这样。或许，我痴情于安全，经常浏览事故案例，受益匪浅。应该说，事故案例是反面教员，又是无形安全资产，何不变“废”为宝，从中汲取教训呢，或是警示或是启迪。有些班组长期不开班前会，即使开了，仍沿袭过去的“念、听、散”，很少从事故案例找原因，找教训，举一反三，在工人眼里，是挣钱，根本不把安全系在心上，这样的班组迟早会发生事故的。这里有这样几个问题值得重视：其一、事故案例应由企业提供，绝大多数班组没有报纸杂志。其二，班头儿不单单组织生产，而且要提质高效，更重要的是把安全生产落到实处。通过正反典型，达到教育之目的。其三，它山之石，为我所用。前车之鉴，后人之师，善于利用反面教员，反省自己，不出任何差错，把住安全关。
三是缺乏自律精神，应矫正其安全行为。事故主要发生在班组，究其事故原因，主要是组员缺乏自律，甚至违章操作，碰手伤脚，时有发生。有的班头儿，眼盯着任务，心里盘算效益，却把安全当成耳旁风。试想，这样的班组即使能完成任务，但事故不断，谁还愿意到这样的班组来做工。然而，自律精神的培养，并非一日之功，需要长时间培育。第一，班头儿是关键，有什么样领导，带出什么样的兵。班组长以身作则，严于律己，身体力行，必然带出一支特别能战斗的队伍。第二，严细成风，养成良好的安全行为，严格纪律，严格规程，严格规章制度，一丝一毫不走样。全国优秀班组长代表白国周，是个井下工人，他所带的班20多年没发生安全事故。第三，时时处处矫正安全行为，从一举一动做起，从基本功抓起，做遵章守纪的模范。其实，夯实基本功，能制止违章，反之，违章就多，二者密不可分。
四是缺乏系统培训，迫在眉捷的是提高班组安全素质。班组长是班组的头儿，又是生产骨干，若把他们抽上来进行专门培训，企业领导不会舍得的，他们怕影响生产，影响效益，因此，班组长成了培训的盲区。在我看来，不论是安全法律法规和规章制度，还是先进技术或工艺，都应如此，班组长都应了解，甚至是行家里手，再由他们培训组员，这个道理不必累述。随着企业的机械化信息化智能化提高，班组的技术含金量高了，不进行系统培训，既适应不了现代企业生产，质量又达不了标，安全也没保证。所以说，安全培训的重点，是班组长或技术骨干。事实上，有些安全培训，仅应付上级检查，既没有重点，又玷污了培训。有些安全培训是水过地皮湿，质量不高。要提高组员的安全素质，贵在学习和培训。比如“新安法”，哪些条款，基层班组应知应会，如何考核，应引起有关领导重视。同时，安全培训又是一项系统工程，关系到企业的发展和前途，要予以较大的投入，既要重视培训内容，又要达到预定效果，千方百计提高组员素质，把事故降下来，效益提上去，做到相辅相成，相得益彰。
五是缺乏安全意识，未做到警钟长鸣。心里容不下安全，自然会盲干蛮干，事故也就接踵而来。由于班组安全意识不强，没把安全当回事，事故不断，通常表现在以下方面：其一，关键时候，甩掉规章制度，我行我素，势必捅大漏子。其二，闯大运，明知山有虎，偏向虎山行，到头来，碰个头破血流。其三，安全行为不规范，爱做表面文章，涛声依旧，头脑缺少安全那根弦。其四，口是心非，说一套，做一套，糊弄上级，自己却埋下安全隐患。其五，不学法，不懂法，事事由着性子干，结果触犯法律还不晓，搬起石头砸自己的脚。其六，不是有错必改，而是欺上瞒下，出了事故，死要面子，不汇报，怕罚款，怕受处分，心理阴暗，不光明磊落。其七，不学技术，不懂规程，素质低下，发生问题，束手无策。其八，缺乏自律，不矫正安全行为，热衷于习惯性违章，结果是一条鱼搅得一锅腥。其九，发现组员违章，爱做和事佬，直至毁了班组名声，悔之晚矣。其十，眼睛盯着指标，盯着钞票，没把安全搁在心上，撞了南墙，后悔药都没地方买去。依我的看法，必须敲响安全警钟，提高安全意识，平平安安上班，高高兴兴下班，切实做到以人为本，安全第一，生命至上。
太上老君 孙守仁 井下多了个喘气的，那就是地耗子。为首的，是地耗子首领，年纪比较大，白色的皮毛，故称“太上老君”。它走在队伍最前面，从来都扬着头。 黄麻子是一采的放煤工，他在溜子口，放了一车又一车。突然，眼前出现一群地耗子，它们在棚腿一侧，匆匆忙忙，慌里慌张，好像有人追赶一样，走在最前面的，自然是太上老君了，直至走了二百余米，它们才停止脚步。 黄麻子是老矿工，对地耗子的异常举动，放在心上，他对石队长说：“地耗子出洞，怕是有不祥之兆，赶快撤人吧！”石队长觉得未碴顶板不安分，别发生冒顶事故，把人撤到安全地点，才是上策。从采场上出来不久，只听“轰隆”一声，石队长断定是：未碴冒顶了，整个采场来压了，支架响个不停，有的被压弯了，有的倾斜了，再不处理，整个采场报销了。他果断下达命令，都放下手中的活，处理顶板，支架该换则换，该加固的加固。连黄麻子都前来参战，大约有半个钟头，处理完险情，风锤又响起欢歌，嘟、嘟、嘟响个不停，石队长一块石头落地了，否则，采场落了，再发生伤亡事故，他肯定会受到处分。 矿安监科知道了这件事，对报警的黄麻子进行了奖励。有关领导找到了他，问他是怎样发现险情，避免了一次伤亡事故发生。他看了看安监科长，扑哧一声，笑得很夸张，意思说，我若有那能耐，不在这里放煤了，早到机关大楼坐圈椅去了。安监科长是个刨根问底的人，不能轻易放过这次机会。“你乍知道未碴要冒呢？” 黄麻子是乐天派，他扮个鬼脸，很不好意思地说：“我若有哪两下子，早成精了。” “哪是谁告诉你的？”“太上老君。”“什么，什么，太上老君。世上哪有那回事。” 安监科长觉得黄麻子是老滑头，把一个很严肃的事情变得神乎其神。 “太上老君，是指地耗子。那个打头的，个儿头稍大，皮毛是白的，稍有动静，带着子女逃之夭夭，跑到安全地点。”黄麻子说到这，看了一眼安监科长。意思说，你年轻，对井下的事，懂得不多。 这时，安监科长突然醒过腔。他依稀记得，地耗子（老鼠），嗅觉非常灵敏，采场稍有响动，它们早早撤离，不会白白送死的。从此，矿安监科下达通知：凡 井下的地耗子，一律不许打，并且给它们好吃的。从此，太上老君家族，有了特殊待遇，采煤汉子不再打它们了，它们可以自由自在的在井下生活了。 黄麻子心善，他把矿上奖励的钱，留出一部分，时常给地耗子买点吃的，比如香肠、饺子，凡带香味的佳肴，带到井下大巷。这天，到吃中午饭时间，正巧安监科长路过这里，只见黄麻子把香肠，还有饺子，撤在地上。那个叫太上老君的，边吃边仰脖瞅着他。突然，它“滋滋”几声，刹那间，来了一群地耗子。太上老君是个知恩图报的家伙。它竟然跳到了黄麻子的肩头。 安监科长使了个眼色，意思是说，逮住它。 黄麻子心领神会，他将太上老君捧在手里，它连跑都不跑，瞪着小眼睛，不住地看着他，意思说，你心眼好，这样对待我们，我们也不会吃闲饭的。 突然，顶板上掉下一块矸石，太上老君从黄麻子手中跳下来，顺着棚腿那侧，跑得无影无踪。 过了一会，石队长从采场上邂逅太上老君。 石队长风趣地问：“你好呀，我们的朋友？” 太上老君看了他一眼，很友好叫唤一声。顺着缝隙，跑到老塘里去了。 再往后，汉子们变了称呼，凡地耗子，都叫“太上老君”。 太上老君，只有矿工知其名字的内涵。 | 
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发表于 2015-4-29 17:58:11
