【反方】“职业出逃”应理性

大冶农机王中平

        中原网4月14日报道了河南省实验中学一名女心理教师任性的辞职信：世界那么大，我想去看看。该事件在职场中迅速发酵，引发热议，这说明诸多行业和岗位都面临着是走还是留的问题。走，就意味着跳槽，先不论跳槽的利与弊，就从跳槽二字的字面理解：跳，显露不稳重；槽，意指向中间凹陷，就让人对跳槽不认可。

        跳槽，是一把双刃剑，员工的流动，对企业来讲既有积极影响也有不利影响。老员工跳槽后，新员工的加入虽然能给企业注入新鲜血液，带来新的活力，但导致的消极影响却是显而易见的。尤其是重要管理人员的跳槽，直接影响企业员工的心理稳定，容易引发员工对企业信心不足，破坏企业的凝聚力和向心力，致使商业机密泄露，客源流失，工作效率下降，直接影响企业经济效益。

        最近，我国股市很火，有人说股市玩的就是心跳。其实，股市就是一场场跳槽的演绎，公司的股价就是跳槽晴雨表的体现。如果股票信息披露中显示公司股东减持本公司股票，该股票就会在下跌中一蹶不振。可见，员工的频繁跳槽必然影响企业做强做大，企业无法强大，员工何谈发展空间？
作为一名走上工作岗位的成年人来说，选择跳槽的主要原因不外乎为为以下几种：1、工资收入低，福利差；2、工作压力大，自由支配时间少；3、个人才能无法发挥，升职无望。4、向往更富于挑战性的工作。无论员工是出于何种原因选择跳槽，跳槽者最终的目的是想收获更好。

        天下没有免费的午餐。孟子说：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为也，所以动心忍性，增益其所不能。”然而，跳槽者在跳槽的过程中无意识地让担当大任的锻炼机会与自己失之交臂。经常跳槽的人，难以积累工作经验，无法完成角色转换，不能够与企业共生死同患难，让企业感觉没有责任心和稳定性，企业自然不会委以重任，即使任用，恐怕也会心存芥蒂。员工只有在干一行爱一行中不断进取，随着工作经验的积累，职业轨迹越来越稳定，必然会成为行业中的姣姣者，工资待遇、职业地位自然会更进一步。

        从另一方面看，真正有实力者通过跳槽，登上一个更好的平台，更能获取精彩人生。但笔者认为，作为中华民族的一员，更应具备民族意识，大局意识，立足长远，让自己的人生有意义，有价值。

       据我国劳动保障局调查显示，中国职员整体的平均连续工作年数为3年零10.4个月。按不同年龄段来看，30岁以下为1年5.5个月、31～40岁为2年3个月、41～50岁为6年9个月、51岁以上为10年。数据显示，我国与发达国家中以跳槽比率高而闻名的美国相比，没有太大的差别。实质上内容相差很大。由于美国的就业结构是以职业为中心的，所以大多数情况下即使“跳槽”了，但“职业”还是相同的。也就是说，只要在某一时间选定了一种“职业”，以后再怎么频繁地反复“跳槽”，仍是在相同的职场经验上继续积累。而中国的企业尚未确立像美国那样明确的“职业”概念，因此跳槽就成了名副其实的转职，以提高薪金为目的“换东家”，独立创业的“转行”，迁往工资水平更高的城市工作的“异地发展”，总之无一定之规，难以持续积累个人的竞争力。这样长此以往，我国企业很难取得与发达国家企业抗衡的实力。

        党的十八大以“爱国、敬业、诚信、友善”这8个字来高度概括社会主义核心价值观中公民个人层面的基本规范和要求，在全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中，员工应坚定不移地与企业共患难，同成长，让企业在凝聚力中乘风破浪，为建成“富强、民主、文明、和谐”的社会主义现代化强国奠定坚实的基础。企业应提高招聘实用人才的准确度，明确内部人才培育和选拔制度，认员工了解企业的前景规划，用以德服人，以情感人来留住有用的人才，让员工能与企业同心协力，将企业做强做大，走出中国，走向世界。实现，“世界那么大，我能走出去看看！”（王中平）
  

湖北三鑫黄国强

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鲁宝林

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鲁宝林

如果能结合自己的亲身经历或是举例说明就更好了。

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大冶农机王中平

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大冶农机王中平

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大冶农机王中平

谢谢宝林老师指导，想过用身边事例，但没有理想的事例。