压缩机班班长陈兵

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压缩机班班长陈兵
　　每年他和他的压缩机班在同福场、临峰场、丹凤场、永安场、花果山老气田上都要用压缩机多增气量2500万立方米，自1990年12月开始从事压缩机操作岗至目前已上井维修压缩机2520台次，解决压缩机故障1560个，调试压缩机和机泵50台次，修旧利废上万件，节约成本150余万元，压缩机累计生产天然气7.2亿立方米，焕回了良好的经济和社会效率，2006年被中国石油西南油气田公司评为设备管理先进个人、2007年被气矿聘为优秀技能骨干，他就是西南油气田蜀南气矿渝西采气作业区压缩机班青年班长陈兵。
　　勤学苦练增知识，压缩机管理见成效。陈兵自参加工作分到威远高含硫气田威5井压缩机站，成为一名压缩机操作工。面对陌生的机器设备，从压缩机小到一个零件，大到整车维修，采取用眼观、用耳听、用脑想、用手摸的方法学技术，碰到难题便仔细琢磨，反复思考来龙去脉，做好笔记，直到心里有数方才罢休；1997年提升为管理27人、12台压缩机站站长，员工都熟称他为压缩机“土专家”。实干为先，少说多干以勤为荣。2003年10月调到渝西作业区维修站干专职压缩机维修工以来，陈兵克服人手少，工作量大，作业点分散，压缩机陈旧等困难，长年奋斗在渝西气田的压缩机维修现场。2005年9月同福场区安装压缩机，由于江津市——用户要在规定时间内用气，要求在10天内调试运转完毕，时间就是考验，指令就是命令，由于机组老化，故障太多，为完成作业区下达的任务，他与同事一道起早贪黑，连续工作在现场，逐一解决压缩机问题，提前完成了任务，目前同福场区域安装增压机后产量从原来的4万立方米增加到现在的6万立方米，收到了较好的增产效果。
　　精修细调，修旧利废降成本。在丹7井压缩机的维修和调试过程中，由于43号机组气阀锈蚀严重，需要更换配件。经过他反复思考，大胆提出将现有配件用车床就地加工，既节约时间，又节约费用，经过处理获得成功，节约成本5万元以上，及时恢复了丹7井压缩机运行，每天生产天然气达3万立方米。2006年10月14日，重庆市永川区区长给作业区打电话旬问开发区改管为什么还未完工，如果耽误永川区重点工程建设工期将会带来一天几十万元的损失，同时影响市民用气。陈兵得到消息后在外速度修理好临18井压缩机后，直奔现场加班修理空气压缩机。由于机组的三根连杆瓦被拉坏，不能对开发区改管进行试压，若在外边租赁压缩机进行试压费用将会非常贵，每天大约需要1万多元。鉴于此，陈兵大胆提出自己修，便将三根连杆送到加工厂加工平整，自然合瓦间隙将变大，于是就采取人工磨、加铜片等办法，通过一天一夜的加工，将其装配好，接上电源通过试车运作，压力打好后，反复五次试车正常。就这样工程改管得以顺利碰头，确保了永川区的正常供气，同时为企业节约2万元的开支，中国石油在地方政府心目中的地位随之提升。
　　就是这样一个人，爱工作的他，见不得有任务，听不到压缩机的轰鸣声，他就不自在，默默奉献的工作作风一直与陈兵如影随行。（通讯员：李传富）
　　地址：重庆市永川区红河大道66号渝西采气作业区
　　姓名：李传富（收）
　　邮编：402160   
　　电话：13996092706

新兵阿哥

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老班长

精益小崔