九三集团九三公司“六源”改善根治安全隐患

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    近日，九三集团九三公司结合6S现场管理启动“六源”改善，挖掘事故源头，彻底根治安全隐患。 “六源”即污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源、事故危险源。此次“六源”改善工作的开展，是该公司总结以往安全管理经验，从一切安全故障及事故的源头抓起，促进安全状态的长效性。
    在“六源”改善过程中，公司鼓励员工自主动手，发现问题、解决问题。对于潜在的事故发生源，从源头控制和防护两个方面着手，以达到不断改善，直至彻底根治的效果和目的。这个公司还将“六源”改善与合理化建议、技术改造相结合，制定奖励机制，对自主发现和改善“六源”问题中表现突出的员工进行及时的奖励，激励员工对安全管理献计献策，强化源头治理，堵塞安全管理中的漏洞。并将“六源”改善方面的经验做法、成绩、亮点，通过公司各种宣传平台进行展示，在公司内营造源头治理、排除隐患、保障安全的氛围。
    九三公司通过开展“六源”改善，原来的死角、盲区得到了清理，工作环境得到了改善；一些潜在的安全隐患被发现并得到了整改，大大减少了安全事故的发生。
（李文胜）