整治隐患时多问为什么

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　　近日，某石化公司炼油部一名技术员维修了泄漏的汽油泵后，与其他技术员一起仔细观察，最终找到了汽油泵近两个月来频繁泄漏的原因和解决办法。
　　据了解，由于这名技术员在整治隐患时多问了一个为什么，装置得以安全、平稳运行。笔者认为，这种精神值得学习。
　　整治隐患对企业而言，是一项日常工作。但态度不同，结果相去甚远。别人维修泄漏的汽油泵只看结果，当时不再泄漏就算完事了，可这名技术员偏要多问一个为什么，直至找到问题根源和解决办法才罢休。
　　的确，就事论事整治隐患，很有可能因没有彻底根除隐患而酿成安全生产事故。
　　企业的员工队伍组织运行起来如同一台庞大、复杂的机器，每名员工都是机器上的一个零件。这台机器能够安全、正常运转，每个零件都要参与。因此，一支尽职尽责的员工队伍是生产安全的保障，只有全体员工遇到问题时都负责任地多问一个为什么，找出问题根源，使隐患得以彻底整改，才能全面筑牢安全生产防线。
　　同时，企业应出台措施鼓励员工多问为什么，对尽职尽责的员工进行奖励。企业采取一定的激励手段和措施，能够给予员工心理上的满足，有效提高员工的积极性，从而上下同心，共同促进企业安全发展。
（王守华）

屈联西

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