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我们车间的好领导
——记焦化二厂备煤车间主任李义
任玉萍、李小三
备煤车间是一个团结奋进、和谐友爱、积极向上的集体。在这里有一个给你力量、让你尊敬的人,他就是我们备煤车间主任——李义。
提起李义,我们车间的员工们都是打心眼里感激和尊敬。曾记得我们这些女工刚来备煤车间时,好多事情都觉得无所适从,束手无策,有了干不下去的想法。在这种情况下,主任及时对我们进行劝导和启发,他鼓励我们,给我们勇气,教我们自信。他说这些岗位我们可以干得下来,我们女工不比男工差,听着他的话,我们的心稳下来了。我们慢慢地适应,逐渐地提高,而今对工作大家都能得心应手,不怕脏不怕累,可以很好地完成生产任务了。
在我上班的每一天,都可以看见主任不知疲倦地穿梭在备煤车间的各个角落。大雨天他淋湿了衣衫指挥防洪;冬天,他冒着严寒指挥大家排除积雪;夏天,顶着酷暑巡查煤场。他总是早来晚走,检查煤场堆煤和各岗位执勤情况,询问各岗位员工问题和意见。记得我在煤场时,主任问我煤场的皮带跑偏吗?漏煤严重吗、除尘情况怎样?他告诉我说安全最重要,一定要注意自身安全,开机时不要清理溜槽余煤,打扫皮带窄处卫生时一定要注意安全,有了问题要及时向班长汇报,有什么情况都要及时反映。听着主任悉心关切的话语,感动涌上心头。偌大的煤场,主任要处理的问题太多了,可他却对我们普通员工如此关心,这无形之中给了我们温暖,给了我们动力,我们只有更加努力地工作了。
备煤车间成员来自各地,老工人少,新工居多,文化程度高低不同,每个人个性爱好不同,有时候发生矛盾在所难免。但主任关心着每一位员工的思想动态,根据员工的自身特点适当调整岗位,让每个员工都有一个适合自己的岗位。他在严格要求员工纪律的同时,更加严格要求自己。他总在第一时间把上级领导的精神传达到车间。他一贯的作风便是雷厉风行,办事绝不拖拖拉拉,有问题总是及时解决。他抓生产,严格要求,煤场管理到位,取煤顺利。他抓6S,使车间焕然一新,物品摆放整齐,让员工有一个舒适的工作环境。他抓安全,组织车间学习,亲自讲解案例,操作规程、员工义务,他让我们懂得了安全生产的重要性。因为他的严格执行,使得我们每个员工在工作中都能劳保齐全,遵守操作规程,遵守劳动纪律。他强调备煤车间三班员工团结一致,为了共同的目标努力工作,全力以赴完成公司生产经营计划。他努力把备煤车间打造成一个战斗力强,凝聚力强的团队。
我喜欢在这里工作的感觉,领导让我敬重,同事让我感动。朝夕相处的日子里,因为主任的关爱,严格要求,我们懂得了如何做人、如何关爱与谅解。学到了新知识,新技能,懂得了勤奋务实,精诚合作,重视团队的重要性。这就是我们车间的好领导。我相信,在主任的带领下,我们备煤车间会越来越好,我也会更加努力工作,为备煤车间的发展、为永鑫公司的发展贡献自己的一份力量。
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