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济三矿加强机电设备精细化管理,挖掘节电潜力,充分发挥机电设备的最大潜能,不断提升机电设备安全运行质量,为实现安全发展提供了有力保障。
这个矿强化机电资料、档案管理,修订14项管理制度,完善安全评估、机电安全质量标准化、“双基”建设等各类基础资料。机电环保科联合财务科开展资产清查工作,对清查出的7348台设备,完善管理台账。加强胶带系统检查管理,每周编制《皮带运输周报》,对胶带机生产影响情况、质量标准化问题等总结汇总,促进设备安全运行。开展设备管理评比,对全矿井下16家单位的设备管理、电缆管理、五小电器管理等5个专题,18项内容进行检查评比考核,奖优罚劣。开展各项机电整治活动,推进机电设备质量标准化整治以及机电管理精细化考评活动深入开展,严格供电系统、皮带巷、泵房、变电所的整治工作,消除设备隐患,保障系统安全、可靠、经济运行。
这个矿加大机电设备技改力度,完成110kV变电所高压柜技改、110kV综合自动化系统升级等项目,实现了变电所可靠运行。实施主胶带运输系统自动化改造,对原胶带机集控系统进行改造,将原来的ControlNet网升级成工业以太网,提高了胶带机集控系统的稳定性。针对现空压机工况差、效率低的实际,采取合同能源管理模式,使用1台高效离心式空气压缩机替换原有低效率螺杆式空气压缩机,每年节省电费273.50万元。倡导绿色照明,对井下大巷照明用电进行改造,把原为20米/盏更换为现在40米/盏,减少665盏,加大了照明灯间隔距离,每天节约496kWh。利用合同能源管理模式进行照明灯改造,对洗煤厂进行照明灯改造,使用150W、80W、50W的LED灯替代400W、190W金属卤化物灯513盏,年节电33.7万kWh,节约电费20.2万元。加强井下压风管网管理,排查井下漏风地点,减少风泵使用台数,回收BQG-150/0.2风泵26台,月节约电费2.58万元。(李苏华) |
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