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菏泽能化赵楼矿凝心聚力抓安全效果实

发表于 2015-5-3 11:23:10 | 查看全部 |阅读模式

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二季度以来,兖煤菏泽能化赵楼矿积极行动、提前部署,切实加强安全生产管理,严格落实各项安全举措,全面筹划安全生产,凝心聚力抓安全工作。

抓安全思想教育不放松。该矿坚持把安全教育作为塑造职工安全行为的重要环节来抓,始终坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的主要原则,开展班前岗位标准流程操作描述、安全常识提问、写安全保证书等安全活动,不断增强职工的安全意识;开展“三违”人员现身说法、事故案例剖析教育活动,用身边的事警示教育身边的人,提高职工自主保安能力。

抓隐患排查整改不拖拉。该矿严格执行安全生产薄弱人员排查和安全确认制度。通过各基层单位部门、班组岗位工种上岗前排查、班组班前会排查、特殊岗位、特殊人员排查等方式,对职工的身体状况、精神状态和安全意识等进行全面排查。对排查出的安全不放心人,由本单位党政负责人亲自谈心教育、思想疏导,并制定针对性措施跟踪帮教。各班当日生产任务,在详细安排的基础上,对作业危险点和作业环境再进行强化说明和安全提醒;同时对照矿井安全标准化生产要求,不定期对机电、运输、通防等各专业各环节进行全面隐患排查,能现场整改的安全隐患,坚决做到现场整改;不能现场整改的,制定针对性整改措施,规定时限、明确专人负责整改,坚决做到“查有所获、隐患必除、责任到人、改有结果”。

抓安全质量考核不手软。该矿根据生产实际,深刻分析生产现场易发事故的形式和原因,强化综采支架的封车运输、车辆使用、斜巷运输等重点工作管控,制定切实有效的防范措施。按照采、掘、机、运、通各专业专项整治要求,分类别制订安全质量、现场操作、设备维护等方面的考核细则,严格考核。严格执行管理人员下井带班跟班指挥生产、查处隐患、解决实际问题等管理制度,特别加强干部中夜班的跟班,确保井下头面、地面车间班班都有领导,随时掌握生产现场的安全动态,解决现场存在的问题。(王稚彬 步兵)
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