兖州煤业公司民主管理凝心聚力助推企业转型发展

笑看今朝

  
面对当前煤炭行业严峻的经济形势，兖州煤业公司注重发挥职工群众在改革创新、转型发展中的作用，把维护、实现和发展职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，民主管理工作开启崭新局面，有力推动了企业转型发展、和谐发展。

2014年，兖州煤业公司坚持职代会制度不动摇，立足境内外“四地”上市公司治理的基本要求与现实需要，以强化民主管理为切入点，以完善公司治理结构为突破口，着力健全完善现代企业管理制度。恢复了中断多年的职代会制度，高质量召开了公司二届一次职工代表大会，审议5项重要议案，通过11项报告、制度，征集处理职工代表提案211份，选举产生公司职工董事、职工监事，健全了企业法人治理结构。坚持矿处单位职代会预审批复制度，严格把关和审核，促进了基层民主管理工作规范化。执行集体合同制度不变通，立足维护企业利益、维护职工权益两个基本点，进一步健全完善公司平等协商机制，召开平等协商会议，签订公司《集体合同》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》、《工资集体协议》，并强化执行过程监督，确保落实到位。

兖州煤业公司把维护好、保护好职工群众利益放在民主管理工作首位，深化厂务公开工作不走样，进一步细化厂务公开民主管理的范围、内容、形式、程序和监督方式，群众关心的棚户区住房销售方案、区队管理基金使用、工资奖金分配、疗休养指标分配等热点焦点问题得到了及时公开。发挥职工代表作用不打折，坚持融入管理起作用，强化监督树权威，积极开展职工代表民主评价活动，鲍店煤矿、济二煤矿围绕职工食堂服务质量开展民主评价活动，东滩煤矿围绕基层单位落实力、工作效能等开展职工代表民主评价，得到职工群众好评。强化职代会闭会期间代表作用发挥，大力开展职工代表巡视活动，杨村煤矿全年组织职工代表巡视“两堂一舍”11次。

在前不久结束的兖州煤业公司二届二次职工代表大会上，兖州煤业公司总经理尹明德用“三个最”概括了公司上下凝心聚力取得的显著成绩：“面对来自经济大环境的压力与挑战，我们众志成城、共度时艰，在逆境中奋起，在实干中进取，着力对外优化布局、拓展市场、强突困局，对内盘活存量、再造流程、苦练内功，一系列战‘严寒’、度危机的措施有效落实，牢牢把握住了经营主动权。最大的收获是，我们在应对困境的挑战中沐风雨、经历练，广大干部职工加深了对大环境、‘新常态’的理解，做好了与公司同呼吸、共命运、长期过紧日子的思想准备，汇集了攻坚克难的强大合力。最大的进步是，应对复杂局势、掌控发展全局的能力进一步增强。在市场不景、售价下滑等多重考验面前，我们理清思路、统筹施策，抓重点、抓关键、抓薄弱环节，学会了用‘十个指头弹钢琴’，奏响了逆势闯关的‘主旋律’、‘最强音’。”

兖矿集团网消息（记者 王艳芹 通讯员 张明明 报道）