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赵楼矿机电工区高度重视矿井安全生产现场管理,不断创新班组安全管理模式,强化班组建设,有效地发挥班组现场安全管理的第一道防线作用。
在班组管理方面,他们健全完善班组安全生产管理体系,制定班前班后会、质量标准化和文明生产管理、隐患排查报告、学习培训等20余项班组安全管理制度。加强班组现场安全管理,严格落实班组长是现场安全生产的第一责任人,实行全员、全过程、全方位的动态安全管理,合理安排组织生产。推行作业现场标准化,精细化管理,严格执行班前班后会制度,强调安全第一思想,跟踪观察不放心人、不放心环节、不放心异常现象和隐患,班组建设有序推进。
针对区队年轻职工多的实际,他们着力抓好青工的安全入门教育,组织青工学习近年来发生的具有典型教育意义的事故案例,增强他们的安全意识,提升安全警示教育效果。以岗位练兵、“师带徒”模式,让青年职工多深入现场一线,将理论学习和实践相结合。发动班组青工踊跃参与各级岗位技能比武活动,充分调动了他们的学习积极性,形成比学赶帮超的浓厚氛围。
他们深入开展小改小革,技术创新工作,努力节支降耗。安装给煤机电液闸门并可视化,使涌仓的煤量大大减少,节省人力物力,提高了工作效率。完善尾绳架,并改造磨板用旧皮带,大大节约了生产成本。设计、测量、加工、安装了天轮平台,井口检修平台和箕斗四个安全伞以及箕斗乘人间盖板。一采胶带机CST冷却系统改造,彻底解决了CST温度超高对煤流运输的影响,保证了矿井正常生产。胶带机头滚筒处安装胶带跑偏报警装置,避免出现胶带撕裂事故的发生,保证胶带机的安全可靠运行等。(张树栋 刘晶) |
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