岗位绩效考核不能“眉毛胡子一把抓”

xiaz72

岗位绩效考核不能“眉毛胡子一把抓”
发动机是由成千上万个形状各异的零配件组成，如果其中的一个零件出工不出力的话，都有可能降低发动机的功率，甚至会造成停机。一个班组就象一台高速运转的发动机，需要每位组员在不同的岗位上各司其责，为班组的整体运转发挥出应尽的效能。俗话说：“一个萝卜一个坑”，“在其位，就要谋其政”。然而，“胡子眉毛一把抓”的岗位绩效考核，使“谋其政”大打折扣，直接影响到班组的运转速度。其中的主要原由是缺乏清晰、明朗的岗位职责及与之配套的岗位绩效考核方法。
一、    清晰的岗位职责　制定岗位职责的目的就是让大家知道在自己所在的岗位上，应该干什么，哪些是自己必须单独完成的，哪些是需要与其他岗位配合完成的，责任、义务、权利，一目了然。清晰的岗位职责可以根治“谁都在干事，谁又都不管事”的推委、扯皮现象，从而提高工作效率。
二、    合理的绩效考核　岗位绩效考核就是对岗位职责执行情况的检测，公正、合理的考核，能起到鞭策、鼓励员工不断进步的作用。岗位的不同，其工作内容、既定工作目标也各不相同，考核评价也应与之相对应。考核不能“眉毛胡子一把抓”或“一锅烩”。就拿机械操作这个岗位来说，凡是操作龙门吊、汽车吊、履带吊等等机械的工人都是操作工，但工作内容及所起的作用都不相同，相互间根本不存在可比性，如把所有的操作岗位列为一个考核体系，其结果几乎没有真实性可言，这样的岗位绩效考核还有意义吗？（夏忠）

鸿雁

老师如果能够举几个生动的例子就更好了