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五型班组,我型我秀
湖北荆门石化联合一车间 杨美荣
早上七点四十五分,技师陈卫兵已经换好工装在翻看交接班记录本了。他仔细询问了夜班一些关于处理量、质量、调度指令的生产情况,在DCS上调阅了一下关键控制参数的阀位、开度后,他戴上安全帽进入了装置现场。冷却器前,班长黄盛停住了脚步,正在驻足研究着什么。在反应区域的平台上,正在进行接班前巡检的内操谢荆林正在专注的查看滑阀的开度。外操舒荣华也正蹲在锅炉的火嘴前查看炉子的燃烧情况。
八点整,班组交接班会正式开始时,巡检了一圈班长、技师、内外操都回到操作室。“今天的日常工作看生产任务单,气温高,装置各岗位人员要注意防暑降温。每日一题、岗位练兵、安全预案演练今天下午照常进行。”班长言简意赅的总结,交岗位接班会便结束了。
这是7月21日,湖北荆门石化联合一车间的一个普通白班的早晨。陈卫兵、黄盛分别是联合一车间重油催化装置工艺一班的运行技师、班长,他们所带领的班组可是荆门石化最“有型”的班组。
为了提升职工队伍的整体素质,贯彻实施职工素质工程,调动广大职工的积极性、创造性,充分发挥广大职工在企业发展中的作用,荆门石化正在全厂所有车间、装置、班组中大力推行开展创建“五型班组”的活动,明确新时期班组建设的基本目标和发展方向。五型”班组即技能型、绩效型、学习型、安全型、和谐型班组,通过开展“五型班组”创建活动,更好的加强了车间各装置生产一线班组的自身建设,激励了生产一线的工人和技术人员,刻骨学习,努力钻研技术 。
中午12点半,装置安全生产平稳,气分单元的备员张晓辉走过来轻轻拍了拍重催装置内操谢荆林的肩膀,“小谢,你要是不忙的话能不能抽空给我讲讲催化的知识?”“没问题,下次我得请你给我讲讲气分的知识呢。”
点开荆门分公司内部局域网10.121.2.102站点、进入联合一车间综合管理文件夹……蔡志国一手托着腮帮眼睛专注的盯着电脑屏幕,一边继续点击鼠标,进入班组专题文件夹,他的手边一本车间全体职工人手一本的的蓝皮每日一题笔记本,已经写满了厚厚的笔记。
“哐当”一声推门的声响传来,汗流浃背的班长黄盛从外面进来。“白天和夜里温度不一样,车间要求节水减排,我把所有水冷器手阀调整了一下。操作参数我都看了现场,控制在理想指标内。”
技能型、绩效型、学习型、安全型、和谐型,荆门石化联合一车间五型班组正在我型我秀动起来。 |