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班组文化要彰显自身特性
中煤大屯公司 许吉明
班组是企业最基本的组织单位,也是企业最基层的执行组织。加强企业文化建设必须落实到最基层的班组管理上,要通过班组文化建设来是检验企业文化建设水平与发展程度。但班组文化不能生搬硬套别人的经验,而应该结合自身实际,形成特色,突出特点,彰显个性,培养百花齐放、百花争艳的局面,否则就会成为邯郸学步,最终是画虎不成反类犬,不但不能起到企业文化凝聚人心的作用,反而会让班组职工不知所措,不利于工作的开展。
要把班组文化与所在企业文化建设及企业整体形象的塑造紧密结合,与员工的综合素质结合。班组文化建设要在企业总体文化引领下突出自身特色,企业文化是让职工知道做什么,而班组文化就是要如何做。所谓条条大道通罗马,如何做就是寻找最快速最便捷的路径。提炼的班组文化理念不能是大而化之的,必须结合班组自身的工作特点,要能够充分反映班组的工作特点和班组的工作职责,要与本班组的生产实际相结合,与班组的发展目标及员工的岗位愿景相结合,坚决杜绝不切实际的喊口号、唱高调及打着文化建设旗帜的形式主义作风,要旗帜鲜明地告诉班组职工企业推崇什么,鼓励什么,反对什么,锤炼出独具个性特色的班组名片,使职工达到工作同为、步调一致的目的。这样才能形成不同的切合自身实际的班组文化,也才能形成最适合自己的班组文化,班组的各项工作,企业的各种愿景才能实现。 |