锌业公司召开经济责任制分解交流会

屈联西

突出“成本、效益、指标”中心   形成人人头上有指标

锌业公司召开经济责任制分解交流会

本报讯  4月28日，锌业公司在三楼会议室召开生产厂经济责任制分解交流会。
此次锌业公司召开经济责任制分解汇报交流会，目的是进一步增强激励机制，对公司责任制进行有效分解，指导工段、班组构建一套激励体系，形成具有本单位特色的经济责任制，为2015年的生产经营目标的完成提供有力保障。

各生产厂对此次汇报交流会十分重视，汇报交流材料进行了多次反复修改。现场汇报交流分三个阶段进行，第一个阶段由各生产长对经济责任制分解情况进行汇报；第二个阶段由公司领导和专业职能部门组成的评审组进行提问、答疑，指出各生产厂经济责任制分解的优缺点，并进行了点评；第三个阶段评审组对各单位的经济责任制分解情况根据《评分细则》进行评分。

经过三个阶段的激励角逐，锌业二厂、锌业动力厂、锌业五厂分别获得第一、第二、第三名。

集团公司党委副书记张小国在现场听完各生产厂经济责任制分解交流会后说，各单位每年都要做经济责任制分解工作，今年特别突出强调以“成本、效益”为中心。2015年，形势依然严峻，很多企业破产倒闭，煤矿停产，大量煤积压无法销售。我们公司所生产的产品目前都能销售，但不能乐观。因此，必须强调以“成本、效益、指标”为中心，基层组织要让每个职工理解到每天的一个行为会给企业带来的效益。现在部分人还未意识到少用一个螺丝，少浪费一个灯泡，能为企业节约多少钱，自己能拿走多少钱。我们必须经过责任制的成本、效益分解和有效控制，把这些体现出来。

最后，他要求各生产厂回去后要好好总结此次交流会，学习经济责任制分解做的好的单位的优点，真正将经济责任制宣贯到位，做到人人头上有指标，让想干事的人干好，不干事的人淘汰。





                                                王有臣