奋战在煤海中的一面旗帜——记孔庄煤矿综采二队

zonghuiqin

　　千米深井显身手，攻艰克难勇气足，煤海中砥砺前行，汗水里见证精神。不论条件怎样艰苦，他们总能交出一份完美的答卷，实现安全无事故，屡次超额完成生产任务，这就是孔庄煤矿综采二队。在该矿刚刚结束的先模表彰大会上，该队代表在热烈的掌声中走向了领奖台，从矿领导手中接过“先进集体”的奖牌，他们用荣誉让这支奋战在煤海中的旗帜更鲜艳。
　　　    内强素质提能力
　　“平安一季度”“警示三月行”“安康杯”等活动，有条不紊组织、一着不落落实，现场安全生产紧张有序；多工种岗位技术练兵、新老工人技术“传帮带”，各工种岗位技术日渐过硬的岗位新星层出不穷；每个季度开展一次岗位劳动竞赛，调动发挥全队职工的工作热情，挖掘职工的工作潜力，在安全、质量、效益等工作中起到了积极推动作用……
        一直以来，该队紧紧围绕安全生产这个中心，注重以安全稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，确保执行力和落实力的到位，带出了一支能征善战的队伍，为矿井的高产高效立下了汗马功劳。
　　　        强化管理保安全
　　加强干部跟班带班制度管理和落实工作，紧盯现场；建立职工安全档案，做好不安全人和不放心人的排查与帮教工作；强化班前会和班后会制度落实，召开好井上井下班前会，不搞形式，真抓实干，做好对安全工作落实和安全不利因素的分析，及时研讨制定安全技术措施，做到重点人重点管理，不安全地点专人负责，做到安全管理工作不失控，确保人员安全和各项工作的有序开展。
　　该队在安全管理做到“三抓”与“三到现场”，即坚持抓安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，在管理上做到发现隐患到现场、落实措施到现场、处理问题到现场，全队上下不断强化安全高效意识，自觉规范施工与操作行为，狠抓现场安全质量标准化管理工作，以及现场隐患排查措施整改工作落实，确保执行力和落实力的到位。
　　　       周密组织抓生产
　　面对工作面断层始终不断，地质构造变化大，顶板破碎，压力大，给回采带来诸多不利因素，给安全生产管理工作也带来相当大的难度。全队上下以规程措施为抓手，对特殊区域及不规则变化的位置，班子及时研讨制定专项措施方案，紧盯现场，抓好措施贯彻和现场落实工作。在过断层期间，加强顶板管理、层位控制；在过老硐子、高冒区，及时调整好工作面伪倾角度和控制采高；在正常回采期间，加强上下出口的管理，坚持正确退锚，控制溜子上窜下滑，及时调整支架。一系列行之有效的措施，有效克服了大坡度带来的开采难题，保证了工作面的正常生产。
　　该队干部职工以昂扬的斗志和良好的精神状态，以更高的标准、更严的要求，着力解决困扰生产的瓶颈问题，合理组织安全生产，在7205工作面和8201工作面竖起一面高效生产的旗帜。
　　　        全力以赴降成本
　　面对严峻复杂的煤炭形势，该队结合现场实际情况，以修旧利废为切入点，把降低成本细化到生产过程的各个环节，开展了“精打细算降成本，千方百计提效益”活动，全队上下从点点滴滴节约生产成本，用实际行动为控制成本作贡献。
　　通过召开班子会，制定了班组岗位成本核算和材料回收考核办法，进一步规范材料领用和管理，班组领料必须有值班人员开小票并留存根，月底区队根据小票结算到班组，实行材料节奖超罚。在生产过程中，制定了废旧材料回收奖惩措施，积极鼓励职工修复利用旧钢带、锚杆等支护材料，根据数量给予加分奖励。进一步完善了交接班制度，特别是要求下一班接班时必须对上一班的工程质量、精细化生产、材料使用等情况进行全面检查验收，加强工程质量监督，杜绝返工浪费现象。通过一系列措施的制订，在全队上下形成了比节支、比降耗、比增收的良好氛围，各项生产支出大幅降低。
            大屯公司孔庄煤矿  宗慧芹

湖北三鑫黄国强

学习宗老师‘文章来了

zonghuiqin

不敢当，呵

魏明东

王明明

建议老师，下次配图发稿，这样效果更好，

屈联西

没有时间要素！

屈联西

在该矿刚刚（？？？）结束的先模表彰大会上，该队代表在热烈的掌声中走向了领奖台，从矿领导手中接过“先进集体”的奖牌，他们用荣誉让这支奋战在煤海中的旗帜更鲜艳。

屈联西

企业新闻六要素：时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果。

屈联西

希望大家的作品中，第一，要有情节，第二，要有细节;从文字看，第一有对话，第二，有描述，而不是仅有叙述!!