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我把组员当亲人
自从担任班副以来,我始终感到自己身上的担子又沉重了许多。不但自己要在工作上挑大梁,而且班组琐碎事情还要帮着班长处理。从班组建设,到班组日常工作;从组员思想动态,到组员间的矛盾纠葛等等,这些都关系到班组向心力和凝聚力,都是班组团队精神的集中体现。
在基层班组几十年的经验告诉我,要想做好班组工作,首先就要做好人的工作,只有人心齐了,一切问题就引刃而解。可以说,我们每个人身上都有优点、有缺点,如果你一味地放大别人的缺点,缩小其优点点,那么这样的人,你就永远没法子与其相处。我与组员朝夕相处,一同风风雨雨几十年,这相处的时间可能甚至超过了家里父母和兄弟姐妹,他们是什么样的性格,有哪些优缺点,彼此心里都很清楚。
所以在一定程度上,即便与组员有点小摩擦、小纠葛也不能往心里去,你待他真诚,他对你就真心。由于我平时喜欢读读写写,在遇到问题时,也习惯讲究语言的艺术性,所以班里的同事有什么思想疙瘩都愿意找我倾诉,在我这里缓解一下冲动的情绪。如果在我权限范围内能帮助解决的事,我就立即帮助解决,如果不能解疑释惑的,我会作进一步反映。
班长这人是个火爆脾气,对组员动不动以命令似的口吻要挟人,组员对此也意见颇多。组员把苦诉到我这儿,我只有一面维护班长,一面耐心劝解开导。精诚所至,金石为开。通过这些年的磨合,组员对班长的火爆脾气也渐渐适应了,班长与组员之间的关系也渐渐融洽了。家庭是社会的细胞,班组也是企业的细胞。在家里与亲人之间发生矛盾,能够包容和宽容,那么在班组与同事之间发生小摩擦不也能宽容理解吗?
其实,人与人之间的和谐就是一个相互尊重,相互理解的过程。不论你的地位有多高,也不论你的能力有多强,都应当拥有一个谦逊而又宽泛的胸怀。常言道:宰相肚里能撑船。把组员当亲人,这样又何愁班组战斗力、凝聚力不增强呢?你对组员真心,组员干起工作来就用心。我在班组管理上,虽然只是一个配角,但我处处以关心人、尊重人、爱护人、维护人为工作的出发点和落脚点,把组员的事当自己的事,进入工作现场时时处处提醒组员注意安全。工作现场的关键环节多喊喊、多照应、多提醒,时刻把人的生命安全放在首位。所以这么多年来,班组没有发生任何安全违章和人员伤害事故。去年由我主要负责的班组建设工作经过组员全力配合取得了骄人成绩,班组被公司评为2014年度班组建设先进集体。
面对金光闪闪的奖牌,上级领导和组员都夸我的功劳大,我则使劲地把直接参与班组建设和间接参与班组建设的组员轮番地夸,夸得组员干劲更足了。我想,这也许就是人的精神力量吧!只要精神不滑坡,办法总比困难多。相信,在我们这个班组的集体里,还会创出更多更好的光辉业绩,为振兴强国强企之梦建功出力。
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