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2015年以来,东滩矿后勤服务中心针对人员岗点分散、业务范围大、服务面广的特点,深入推进“幸福团队”建设,精心构建“幸福制度、幸福管理、幸福保廉、幸福服务、幸福奉献”五大体系,相继开展了“党员示范窗口”、“文明炊事员”、“明星驾驶员”和“微笑服务”活动,将创“四个示范、幸福东滩”的理念延伸到每个班组、每名职工,激发了职工工作的新活力。
他们注重把各项工作与安全生产、内部市场化管理等重点工作紧密结合,全面展现工作亮点。根据车管中心自身特点,制定二季度“车轮下的安全”主题活动方案,将“管理组织到位、运行管控到位、检查落实到位”的“三到位”安全管理作用发挥到实处。深化落实食品安全监督检查制度,加大职工食堂食品安全监管力度,严把食品采购关、仓储关、出售关、餐具消毒关和专职检查关,确保食品卫生全流程管控。利用矿废旧材料,由几个单位共同联手打造的胶靴烘干机,被下井职工亲切地称为“烘靴神器”,他们将烘箱中的管道与澡堂供热系统接通,利用电子控温系统将靴子烘干,同时也可烘干毛巾,此举不仅节约了成本,还解决了困扰职工多年的难题。在省局清洁厨房建设中,该单位取得了优异成绩,提高了服务质量,展示了矿井优质接待水平。
他们秉承“激发活力、创新服务”的理念,不断完善内部市场化运行机制与考核结算制度,全面拓展内部市场化管理的广度和深度。将内部市场化真正融入到日常工作中,注重把握细节,讲究方法,创新开展“贴心服务”活动,有效提高了职工的工作积极性。紧跟矿内部市场化建设步伐,本着“有量可计,有数可依”的原则,配合矿安排,积极更新改造用电设备,加快内部市场计量工作系统化、程序化和标准化步伐,进一步提高了各项定额数据的准确性,有效推动计量体系新进展。(袁瑗 董伟华) |
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