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“微创新”带来“大效果”

发表于 2015-5-17 16:56:35 | 查看全部 |阅读模式

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“微创新”带来“大效果”
    创新推动企业发展。2015年,际华3542纺织有限公司鼓励全员“微创新”,主动适应新常态,充分挖掘各班组员工的潜力,积极开展技术创新活动。5月初,该公司前纺车间一些看似不起眼的“小打小闹”,却促进了安全生产,提高了产品质量,带来了显著的效益。
LED屏幕维修不等待
     “LED屏幕坏了怎么办?”
    “是啊,正好赶到“五一”放假时间,还要等待,而且厂家维修价钱要的还高。”早会上,车间主任伍信斌焦急的说。
    “大家别急,会后让我来看看吧。”创新工作室负责人贾军海突然一句,顿时舒展了各管理人员的眉头。
    前纺车间参观通道处的彩色LED屏幕是车间每天生产现场和各项工作的有效载体,“五一”前两天出现故障,不能正常显示。管理人员及时联系厂家维修,由于是放假期间,厂家说要等几天后才能安排人过来修理,并且维修报价高达数千元。
    面对难题,贾军海通过几天的仔细摸索攻关,五一假期坚守岗位分析发现此LED屏故障是硬件损坏,存在自行维修的可能性。随后他通过组织攻关,用设备上备用的开关电源进行改进代换,一举获得成功。目前此屏各项参数良好,工作稳定正常,节约外修费用3000元,没有等待,为各项指标的正常显示做出了贡献。
能省则省不浪费
     “段长,你来看看,这异纤机清洁真是无法做。”一大早,清花设备保全工李黎亮拉着工段长史庭勇叫苦不迭。
    “是的,我知道,也正在想办法。过几天就好了。”史庭勇有些胸有成竹的说。
     原来车间JOSSI异纤清除机检测照明通道是一个长方形的结构体,而且照明检测灯管连同支架插装在里面,通道三面都是封闭结构。设备包机人在做清洁时,没有一个很好的专用清洁工具,里面的粉尘难以清理干净,严重影响设备异纤检测效果。
     在公司“双提升”活动中,作为一名“龙头”车间的工段长,如何提高产品质量?史庭勇深感重任。他通过多次试验摸索后,利用一个直径15MM,长1500MM的轻质不锈钢管,在钢管的一端焊接了一个大小适宜的弧形横档,制作成了一个专用清洁工具。这样,设备人员在做异纤机清洁时,将专用擦布固定在弧形横档上,伸入异纤机通道内部就能很好的进行清洁工作。有了专用清洁工具后,检测通道粉尘清扫方便,简洁安全,通道检测玻璃清扫干净。同样,梳棉工段用材质较硬的植物野山鬃毛替代原材质较软的尼龙、塑料鬃毛,自行制作了盖板针布清洁工具,有效消除针布积尘挂花现象,清除杂质好,减少疵点产生,提升了产品质量。
  无法购买就改造
   这种设备零配件是很久以前生产的,如今很难买到。”气流纺设备工段长张政向车间领导汇报。
“是啊,大家想想办法。不能因为这个配件而影响生产啊。”车间设备管理员周长虹着急的说。
    车间RFRS10型气流纺机使用年限较长,车头部位的微动传动轴安装轴承处由于长期磨损,造成了纺纱动程不良,且损坏后市场上已无法购买到配件更换,连主机厂也不能提供更换件的支持,严重影响生产。
    针对这种情况,勤奋好学的工段长张政通过网上查阅,细致了解此类设备的机械性能、工作原理等。随即带领队友们自己动手制做了一个微动传动轴,并增加了一个轴承位和轴承隔离台阶等。通过他们潜心改造后,既有效固定了传动轴,解决了纺纱动程不良现象;而且延长了引纱皮辊的使用寿命,产生不小的经济效益。
    车间类似于这样的“微创新”很多,虽然都是一些不起眼的小事,但是全员创新却在车间起到了“酵母”效应,员工的小改小革高潮一浪高过一浪,为车间双增双节、安全生产奠定了基础。
    (段宗英)
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