积极探索新常态下企业党建绩效管理

鸿雁

郝朝红

经济新常态给企业经营发展提出了严峻的新挑战，对企业党建工作创新驱动提出了更高的新要求。新形势下，企业党建工作创新驱动的有效途径和方法，就是要积极主动融入生产经营活动，创造性地构建党建工作绩效评价体系，扎实开展党建工作绩效管理活动，不断增强企业党建工作的生命力和创造力。

围绕中心，明确党建绩效管理目标。企业党组织要围绕企业经营发展目标任务，并为实现企业经营发展目标提供坚强保证为核心工作，依托具体经营工作实践，科学制定《企业党建工作绩效管理评价体系》和《企业党建工作绩效管理工作实施办法》等系列文件，构建一个较为完善的分层指标明确、工作内容具体、责任范围明晰、考核评价科学、贯彻落实有力的企业党建绩效管理目标体系。党建绩效管理对每项指标和内容，均要提出明确的工作标准，赋予相应权重和分值，真正使企业党建工作血溶于水地融入生产经营活动的每一个环节。同时，企业党组织要专门成立党建工作绩效管理委员会和党建工作绩效管理评价组，定期和不定期地对企业各级党组织党建工作绩效管理进行督导，确保企业党建绩效管理与企业生产经营绩效管理互融互通有效运行。

科学实施，落实党建绩效管理职责。党建绩效管理目标确定后，各级党组织要紧密结合企业经营目标和主要工作任务，具体制定党建工作计划和党员岗位责任书，并要按照计划时间节点和目标要求严格执行。坚持自我评价与民主评价、组织评价相结合的原则，实行月、季、年度党建绩效考核，对照企业党建绩效管理职责任务和权重分值进行公开、公平、公正的评价。对党员的评价，以岗位责任书规定任务的完成情况为主要依据，参照党内活动表现和业余表现进行综合计分；对党组织的评价，每月底对照月度任务书自下而上进行。企业党委年终对基层党组织进行全面评价，根据综合得分排出等级和名次，以此不断增强基层党组织创新党建工作的内在动力。

注重成果，发挥绩效管理激励作用。坚持党建绩效管理导向，一方面企业党组织评选先进基层党组织和优秀领导班子时，把党建绩效评价综合得分作为“硬杠杠”；另一方面直接与企业领导和员工薪酬挂钩，如党建绩效评价为优秀等级并得分在前5名的党组织，对其领导人员按基本年薪的一定比例给予奖励；绩效评价为较差等级并得分在后5名的，对其领导人员按基本年薪的一定比例给予扣减。对于党员的考核结果，与薪酬和评定员工等级、评选各类先进直接挂钩。对党建绩效评价中发现的问题和提出的建议，指导督促基层党组织和党员限期整改，对整改不力的进行问责。在经济新常态、党建工作新挑战的新形势下，只要通过党建绩效管理和考评，才能更好地实现企业党建工作的延伸拓展和创新提升，有效推进企业党建工作与生产经营有机融合，切实为企业生产经营提供坚强保证。
来源：光明网