川煤渡市选煤发电厂兵头将尾议形势

严有权

川煤渡市选煤发电厂兵头将尾议形势
当前煤炭行业形势不容乐观，全国煤炭企业亏损面达90%，煤炭销售困难，煤价仍未见底，欠薪、减薪成为煤炭企业的“新常态”。面对这样的困境，作为兵头将尾的煤炭企业班组长是怎样看的呢?让我们走进川煤集团达竹公司渡市选煤发电厂，听听几位班组长的心声。
80后吴春林（洗煤设备检修班班长）：应更多地看到希望，抱团取暖。
笔者：你对当前的形势有什么认识，担心吗？
吴春林：要说不担心现在企业的处境，那肯定是假话，和我刚到厂里的时候相比，现在的形势可以用江河日下来形容，那时的煤价高的时候是现在的2倍多。不过我觉得作为现代企业员工不能仅仅只看到眼前的困难，大家要齐心协力，找到脱困的办法，要在降低成本、提高产品质量上多下功夫，把厂里的各项工作措施落实到实处，“人心齐，泰山移”，只有大家真正抱成团，才能在行业的寒冬里取暖。
笔者：想过跳槽吗？
吴春林：也不是没想过，但是现在的经济大环境整体趋于平缓，我觉得跳槽不一定是好事，到新单位后要花较长时间适应，不如我现在的工作干起来顺手。再说，企业这几年培养我们年轻人花了不少心血，作为企业员工我们应该感恩，在企业困难的时候更应该安心在企业工作。
笔者：班组职工状态如何？
吴春林：班上职工对当前的形势议论较多，但或许是有了理性认识，大家干起事来反而比以前更齐心了，很多事都能互相提醒。
70后龚德千（锅炉运行班班长）：更应该安心工作，锅里有了碗里才有。
笔者：你们这一代人是企业的中坚力量，现在企业有困难，你是怎么看的呢?
龚德千：现在的形势我们以前也经历过，上世纪90年代末煤炭行业同样艰难，那时我们刚参加工作，也许是有了那次经历，现在我对当前的形势不是很紧张。我认为，既然在这个企业里工作就应该好好干，要想企业养活我们，我们首先要保证企业活下去，俗话说“锅里有了，碗里才有”，这个道理在哪个企业都是一样的，所以我们在干好本职工作的同时，要为企业的生存脱困出谋划策，尽一份微薄之力。
笔者：工资收入降低没有？
龚德千：肯定降低了。不过我和老婆都有工作，双方父母也有退休工资，只要我们再节约一点，合理安排生活，日子还是过得去。
笔者：班组职工思想状态怎么样？
龚德千：不同的想法肯定有，但是队伍没有乱，厂里平时宣传教育跟得及时，班组也经常组织职工讨论形势，大家对现状能理解，工作没落下。
60后万以龙（锅炉检修班班长）：企业想得很周到，没理由不好好干。
笔者：作为企业的“老人”，你对现在的形势是怎么看的？
万以龙：越是企业处于困难时期，职工队伍越不能乱，上级公司和厂里在积极想办法应对，我们应该做的就是把厂里的政策措施执行好，厂里的方法再好，下面的人不认真落实，最后还是等于零。我和儿子都在厂里搞检修，我经常教育娃儿要脚踏实地干好工作，搞好检修质量，不出安全事故，把应得的工时挣到手，这比啥子都强。
笔者：班组职工对形势是怎么认识的？
万以龙：现在信息渠道这么多，其实班组职工对大环境都是了解的，我们给大家讲得最多的还是川煤集团、达竹公司和厂里的政策。大家对厂里“保一线”的工资发放政策很欢迎，都觉得企业想得很周到，企业为我们着想，我们没有理由不好好干。
笔者：企业要进行“三项制度”改革，可能要触及到部分职工的利益，你能理解吗？
万以龙：有啥子不理解的嘛，这就和我们居家过日子是一样的，有困难是要想办法解决哦，困难解决后我们会过得更好。
笔者感悟：企业需要职工的贡献才能更好地发展，职工需要企业更加红火才能获得更多收益，这是鱼和水的关系。当企业处于困难的时期，如果职工能心往一处想、劲往一处使，没有什么难关是不能渡过的。其中起着重要作用的就是兵头将尾的班组长，他们是职工和企业管理者的联结纽带，班组长的认识到位了，就能使整个职工队伍的认识提高，共同努力，助力企业脱困突围。

作者：严有权
地址：四川达州市渡市火车站渡市选煤发电厂
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胡云峰

严老师可以把企业当前遇到的困难以事件的方式写一下发到“问题直击”，不要谈解决的办法，把事件写典型、写精彩就可以了！