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基层安全管理缺什么
通讯员 赵慧颖
“提升执行力”是各级领导一直强调的一句话,如何实现“上下同欲”,怎样落实“一贯到底”,引发了我对“安全生产水平直接取决于基层管理能力”的思考,“基层在安全管理中到底缺少什么?”
——“两层皮”?
我们不缺少制度文件,QHSE体系涵盖的规章制度、应急预案、操作规程等等,507个体系文件也可谓齐全。这些文件和规范都是对生产过程的约束,关键是我们的作业文件和实际到底相差有多远?安全工作最核心的操作层,掌握和落实了多少文件?纸上谈兵,不动手试试,怎么能知道!如果“有案不预、有章不循”,就是实实在在的“两层皮”了,那么“培训和宣贯、演练和修订、执行和落实”就是有效的解决途径。
——“轻基层”?
各管理层都成立了多个安全管理组织机构,各种形势的检查和会议也着实的不少,各式各样的培训班和资质证件算是齐全,这反映出了管理层对安全工作的重视程度。可事故还在频频发生,且大多发生在基层!如果存在“走”基层,“身”入基层、操作一线员工对安全的重视程度不够等现象,那么这就是我们应该重点解决的问题。因为生产一线是安全管理的最前线,发生着各种操作行为,肩负着最高的安全责任,所以说基层是根,重视基层,才能固本。如果问题不能在一线得到及时的解决,那么冰山下的事件终究会升级为隐患。
——“淡意识”?
事故的发生,引发了多层次的整顿、整改,事故的教训,也被诸多单位“举一反三”,于是大家小心谨慎,安全形势得以好转,但随之而来的,还是各类事故的不断重演,只不过是换了个场地。作为“旁观者”,是否也把别人的事故当作了自己的事故进行反思,还是当做“故事”来听听即过?同类的隐患在自己身边是否被视而不见?淡薄的意识就促成了麻痹的思想,从而产生了最大的事故隐患。从别人的事故中汲取教训,引以为戒,才能在安全管理上少交学费。
“安全生产事故完全可控可防”这是权威发布,至理名言!我们可以通过增加安全投入来实现本质安全,通过安全教育来规范行为和习惯,通过强制监管和事先预防来消除隐患。那么,“防为上、救次之、戒为下”方是大家应该树立的安全理念。 |
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