正行煤业打造人本化安全管理模式

鸿雁

　进入2015年以来，冀中能源井矿集团正行煤业公司紧紧围绕人本安全的目标,着力从安全理念的深化、安全素质的提高、安全制度的完善、安全行为的规范、安全责任的落实， 创新安全管理模式，最大限度调动每名职工的力量，实现群防群治的新局面，为建设本质安全型矿井、实现长治久安夯实了基础。

　　完善制度，落实责任。该公司修订完善了《安全生产考核奖惩管理办法》等安全管理制度，明确了各岗位工作标准，公司与区队、区队与班组、班组与员工，层层签订了安全目标管理责任书，分解落实责任。领导干部坚持带班、跟班下井制度，强化考核落实，身先士卒，率先垂范。该公司还全面推行“手指口述”和区队领导进行“岗位描述”工作法，发挥制度的刚性和约束作用，坚持公司旬检、旬报、旬会制度，做到严格检查、严格考核、严格兑现奖惩，实行连带责任处罚。

　　注重教育，强化培训。该公司坚持每月开展一次安全主题思想教育活动，开展安全隐患查摆在基层、用身边的事教育身边的人活动及全员答题活动。充分利用班前班后会、安全例会宣讲典型事例，分析点评，选择有代表性的正反面典型编绘图版，在宣传栏、井口等地点进行展出，真正让每名职工感受到安全存在的意义，让安全理念转化为职工的安全意识，让职工把这种安全意识变为自己的行为，最终成为一种习惯，从而使安全行为得以坚持落实。进一步加强职工安全责任的落实，按照“管理无漏洞，现场无隐患，行为无违章，安全无事故”的要求，加强对隐患的排查与治理，对排查出的各类隐患实行分级管理，做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”，结合工作现场实际，采取全面检查和专项检查，常规检查和突击检查相结合，坚持做到安全检查“关口前移，重心下移”，全面覆盖的安全管理工作理念，有效地控制现场的安全管理，确保企业长治久安。

　　落实标准，严抓细管。该公司始终把安全质量标准化作为基础工程、效益工程来抓，坚持公司旬检、区队日检、班组班检制度，每月对井下及地面单位进行两次安全质量标准化检查，从巷道支护、设备安装、维修等重点项目抓起，制定详细的工艺流程和操作流程，把安全质量标准与生产技术有机结合，严格按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》进行评比，并对检查出来的问题和发现的安全隐患以“旬检通报”的方式及时下发到各区队进行整改，安监人员全面抓好跟踪落实。

　　强化管理，狠抓落实。该公司不断加大安全监督检查力度，强化现场管理，严格执行隐患排查治理和事故汇报、事故调查、事故检举、责任追究制度，防止和减少生产安全事故的发生。该公司还不断加强井下现场超前预控管理，采取专项检查、重点抽查、安监小分队、“零点行动”等多种有效检查方式，不断开展危险源辨识活动，对潜在的安全隐患实现超前预控，确保矿井长治久安。(贾章峰)
来源：中国经济网

屈联西

完善制度，落实责任。