煤海精英 学习典范——记全煤劳模芙蓉白皎沈文华

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“远学白国周、近学沈文华。”是芙蓉白皎煤矿的一句流行语，因为一提起沈文华，人们就把他与他的班组联系在一起。沈文华，1988年到白皎煤矿参加工作，一直在生产一线，一干就是20多年。20年来他带领的班组先后获得白皎煤矿“五好班组”，芙蓉公司、省机电冶煤“优秀班组”，宜宾市工会、省总工会“工人先锋号”班组，省“安康杯”竞赛优秀班组，一个个荣誉如数家珍。2010年元月，他本人被川煤集团授予首届“十佳班组长”称号，同年被四川省、宜宾市总工会评为“劳动模范”称号，2012年被全国煤炭行业评为“劳动模范”称号。不为私情，只为安全 “作为班长，只有带头干好，坚决杜绝‘三违’行为，不徇私情，保证兄弟们好手好脚，那才是我们最大的安全，才是对他们负责！”这是沈文华给自己的座右铭。刘勇是沈文华1992年刚当上班长时收的第一个徒弟。小伙子刚进组那会还是个愣头青，虎头虎脑的。记得一次中班放炮，刘勇被派去放警戒线，放炮15分钟后，赶去撤警戒的沈文华发现刘勇在工具箱上打盹儿，气得他当时就想顺手给徒弟两巴掌。可是师徒毕竟不如父子啊，他哪能下手？只是甩了一句：“你现在可以下班了，明天也不用来上班，停工三天，自己回家好好反省！”班后，沈文华向队里汇报了情况，并提出给予刘勇三百元经济处罚。第二天下班后，沈文华去了徒弟家，找他谈心。“在工作中，别以为你是我徒弟，我就会手下留情！三百元必须罚！钱不够用，到我这儿来拿。”沈文华的这番话，让刘勇颇为触动。一心一意为班组沈文华一直忙于工作，却经常疏忽了家里的老婆孩子。女儿出生才三天，他就回队里上班了。如果说那时的他一心想着好好挣表现，当个先进什么的，可他当上班长以后，工友们看到他公而忘私却是为了矿上的安全生产，也为了班组职工的利益。近年，煤炭行业持续低迷，在生产一线的他，如何降低生产成本、节能降耗、提高职工的收入及稳定班组员工成为头等大事。成本核算及班组材料核算促使他不断提升自身学习知识水平及管理。为了控制班组成本，沈文华每次下班后，最后一个离开作业现场。他亲自查看作业现场的材料使用节、超等，每次总要推迟至少一个小时才能出井，他将未使用完和能够二次回收服用的材料进行保管和交工。他并没有给自己多加一分。其他班组都说他斤斤计较，可他却说：“一颗螺栓1角钱、一块垫板8角钱，我每天回收10元，全月我班300元、最后分到每位员工30元，滴水穿石、细水长流啊！”，通过激励考核等活动，使全班每一位职工都清楚只有搞好安全才能保住企业不使自己失业、超额完成计划提升台阶才能保住自己收入、降低材料费用消耗才能增加自己收入。这个“嗜好”他一直坚持到现在。作风坚硬责任心强岩石硬，他的作风更硬；任务重，他的责任心更重。多年来，不管是矿上还是队里安排的任务，沈文华都千方百计保质保量得按时完成。九十年代初，那时候煤矿掘进工作面碛头打水使用的还是机械泵。每次工作面搬家的时候，达数百斤重的水泵都是靠人拉肩扛。每次都看到他在带头扛、带头搬，每次都听到他的号子在巷道里回荡。2014年8月，在2273掘进碛头，由于矿压大，顶板破碎，漏顶频繁，又值夏季雨水季节，碛头遇到很大的淋水。沈文华不畏艰险，坚持战斗在碛头上，工友们见他衣服全湿透了，怕他着凉感冒，就劝他与工友换换。但他就是不肯，还说：“谁在这淋水下作业都会把衣服湿透，我已带了两件衣服，你们把别的工作干好就行了”。工友们很受感动，加倍干好其他工作，使2273工作面很快形成，为综采正常接替打下基础。今年4月，掘进7队又马不停蹄的进入2372重防碛头施工风巷。5月13日中班、由于2372风巷西头在断层边缘掘进，沈文华所在的班组作业时，碛头后面5米处突然发生异响，顶板有随时掉落的危险，这时班组职工不知如何下手。在此情势下，撤出碛头作业人员、在向队及矿调度室汇报后，沈文华冷静地查看完现场。他大声招呼班里职工：“我先去打临时点柱，控制顶板，副班长给我传料，并盯住现场安全，其余人运送材料。”班里的职工一听心里便有底似的送料的送料，清杂物的清杂物，而沈文华，在即将冒落的顶板下将一根根支柱打实打牢。抢险现场的气氛极度紧张，支护难度越来越大，还是沈文华顶在前面，不停地架木垛、打楔子。职工们感慨地说“今天这个班没有进尺、但是我们保住了安全、为下个班创造了条件”。带头干冲锋在前沈文华当班长的诀窍就是：带头干，哪里最危险、最艰苦，他就顶在哪里。他总是说：“班长做好了榜样，工友们干活就不会含糊”。2014年，矿2424工作面面临着极大的考验，顶板破碎程度大，顶、片帮冒顶严重，维修难度非常大，在别的掘进队都知难而退的情况下，沈文华班组临危受命。进入工作面时，巷道已是完全变形，不堪入目。紧要关头，沈文华的班组冲了上去。他调查清楚情况后，请求修改规程，缩小棚距，满帮满顶，加强支护。维修中相当于重新架棚，他强调用好前探梁保证安全，先掏两侧浮货，快速支上棚腿棚梁，一米一米地往前抢，终于抢通了危险区，交出了一个合格的工作面。在工作现场，沈文华总是盯住安全、排查隐患，以“三零”作为安全工作目标，“零事故”、“零违章”、“零隐患”进行全方位考核班组每位职工，随着“三员”活动的深入开展，该班组建一个由3名有技术、有经验的职工组成的班中安全“巡查小组”，负责现场生产不定期巡视生产过程中的违章行为，纠正作业人员的违章行为，认真查找作业点存在的薄弱环节和事故隐患，严把安全关口，延续了该队连续安全生产43周年的传奇。

作者：刘强 费廷文

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