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山西永鑫煤焦化有限责任公司
重点抓好人的行为确保安全生产 （李爱青）
山西永鑫煤焦化有限责任公司进一步强化安全形势教育，认真贯彻执行落实各项安全举措，抓好班组职工安全培训、行为养成，管理人员责任落实、作用发挥重点工作。
强化教育、抓引导、造氛围。该公司要求各厂部充分利用每班班前会、每周安全例会学习，在学习贯彻公司2015年安全工作会议精神的基础上，充分认清2015年安全形势的严峻性和紧迫性，教育引导广大干部职工正确认识到安全生产对于巩固安全局面、实现安全 目标的重要意义，认真反思、查找安全工作中存在的问题和不足，坚定搞好安全工作的信心和决心，把全公司干部职工的思想认识统一到公司以及本单位所确定的年度安全目标上来。
抓好培训、提素质、控行为。该公司在结合往年安全管理先进经验办法的基础上强化了安全行为养成教育培训，结合阶段性重点工作，教育培训时间以班前会、班组安全日学习活动和安全列会为主，以安全法律法规、岗位操作技能、公司安全举措、岗位危险源灾害源辨识为基本的灌输内容，通过制定学习培训制度计划保证每次的培训质量。以提升各岗位工种规范化操作水平为重点，进一步学习掌握各岗位工作标准，明确安全确认制度、隐患排查制度，使各岗位操作工切实掌握和熟悉本岗作业流程和作业标准，切实提高职工危险预知、危害辨识能力。
认真落实、强素质、促发展。安全生产的过程，管理人员的安全管理起着举足轻重的作用，在安全生产中，该公司着力强化管理人员责任落实和作风转变，促进每个人的作用有效发挥。要求各级管理人员要主动抓好安全管理措施的落实，加强作业现场的隐患排查治理和“三违”查处，对现场隐患排查治理不及时或治理不彻底，导致隐患重复出现，要进行追查处理；作业场所重复发生或类似的安全隐患，要厂部长、车间主任、班组长进行责任倒查追究,责任人加倍处罚；活动期间查获的“三违”人员，必须按照“四不放过”原则，对照公司《安全奖惩条例》进行追查并按上限处理，同时要高度重视“三违”集体帮教的效果。 |
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发表于 2015-5-21 16:47:14
