物供中心数据化管理开启兖矿大数据新时代

笑看今朝

  
随着互联网技术和信息技术的不断发展，带来的是数据种类和数量的激增，中国经济正在不知不觉进入大数据时代！

如何从海量数据中，快速获得有价值的信息，实现数据间的各种关系管理，为企业集中管理和决策提供科学依据实现效益最大化。集团公司积极探索各种新措施、新手段。

为实现成本控制由价格手段向综合降本转变，物资供应中心对此进行了实质性探索。历时一年多，成功构建了主数据管理、物资商城、物资采购寻源系统、合同管理系统四大系统，与ERP系统对接集成实现了物资采购全流程管理。

主数据管理系统作为物资集采管理信息系统的基础，项目建设于2014年1月20日正式启动，项目组由十个专业（能化）公司四十多名业务骨干组成，历经了数据收集、分类体系建立、分类确认、数据清洗四个阶段，项目建设得到各级领导的高度重视，多次莅临项目现场检查指导，在上级领导的关心支持和大家共同努力下，主数据管理系统导入了物料主数据47个大类320024条，供应商主数据2270条，客户主数据3504条，使物资管理编码管理达到了规范管理、高效响应、及时准确的目的，成为兖矿企业自身业务实现集中统一管理的有力支撑。

2014年3月31日物供中心牵头制定了《大宗物资集中采购供应实施办法(暂行)》，4月1日集采信息平台上线运行，有效实现了对采购计划、采购寻源、供应商、合同、质量管理、价格控制的协同管理，为降低采购成本奠定了坚实基础。

物资供应集中管理信息系统通过主数据管理信息平台实现了物料、供应商、客户等主数据的统一管理，保证了主数据的唯一性和准确性。主数据管理系统的建设，使物资管理编码管理实现了规范管理、高效响应、及时准确等目的。为业务系统提供统一标准的数据，成为兖矿企业自身业务实现集中统一管理的有力支撑。

企业大数据管理是企业信息化的趋势，是兖矿适应当前经济新常态大势所趋，物资供应中心致力于大数据价值的挖潜和利用，实现物资供应链管理利润和价值最大化，为兖矿应对危机、破冰起航、再次腾飞、实现跨越发展添注新的源动力。（严敏 马宾）

编后语 这篇消息的作者以“数据化管理”为“小切口”，透视了“开启兖矿大数据新时代”的“大视角”，将数据化管理的意义和作用延伸开来，开门见山的标题和导语写作直接点明主题，令读者豁然开朗。开篇以“中国经济正在不知不觉进入大数据时代！”作为新闻背景，为正文中数据化管理方面的写作埋好伏笔。文章正文用纵向对比的方法，详细交代了物资供应中心在物资采集管理信息系统等方面的做法、措施，文章结尾点明了大数据管理对于兖矿适当经济新常态的现实意义，通篇写作纵横大气，首尾呼应。