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金刚煤矿:班组管理不到位,班组长免职! 金刚煤矿 李宇凌 “今年我被免职,通过这次考核,心服口服。但是,今年,我会更加努力学习知识和班组管理,争取明年当上班组长,将班组员工带得更好。”5月20日,这是川煤集团达竹公司金刚煤矿掘进三队前生产三班班组长邱云东所说的话。 “今年以来,金刚煤矿在全矿推行班组自主管理以来,对班组长管理和选用都是通过矿党委联席会通过才能决定,必须由行政出文班组长才能任职。所以,该矿通过班组长考核机制、班组长自主管理、班组管理理念、班组学习内容、班组班规、班组用人制度、班组工分制度、班组出勤制度、班组假别制度等进行了统一,并由工会、安监处、政工部等部门对班组长进行建账考核,如有管理不到位,班长免职。”这时,掘进三队党支部书记曹家云从办公室走了进来继续说道。 “那生产三班原来的邱班长现在是什么状况?现在的班组长怎么样?”笔者疑惑的问道。 “你看,他还在班组学习室里看书呢,今年,他被免职,心里肯定有点疙瘩,当成了工人,不过,有机会,我相信他还是会振作起来的。去年他带领的生产三班要到年底了,掘进任务重,劳动力减少,压力大,班组员工有点怠慢情绪,他没有察觉,导致班组员工轻伤达到三个,按照《班组自主管理考核办法》规定, 1.1年度内发生轻伤(三级非伤亡)2 人次及以上事故的责任班组,班组长免职。2.班组长严重违章或违章指挥的班组、出现集体违章的班组,班组长免职3.A 级隐患的责任班组,班组长免职。4.出现特别严重“三违”的班组,班组长免职。5.出现政令不畅、打架、打人现象和违法乱纪,班组长免职。6.年度质量标准化未达到规划等级的连队的所有班组,班组长免职。7.出现消极怠工的班组,班组长免职。这七条是直接取缔班组长资格的条件。所以,老邱在年底有三人次的轻伤,只有被免职。而且还扣了去年班组自主管理奖励3000元。确实划不来。这不,今年当上这个班的班组长就是以前的副班长张军,他现在也很努力,比如上班过程中,首先是敲帮问顶,在安全手指口述,最后开工,几乎每个细节都做到位了的,通过政工部、安监处、工会对张军以往的工作表现、待人处事和对员工的一些思想动态掌握进行了了解、考核,最后上党政联席会通过张军来当生产三班班组长。”曹书记回答着笔者的提问。
“老邱,关于你这次班组长被免职,你心里有什么不愉快的,说出来,让我来开导开导你?” “小李啊,什么开导哦。这次被免职,我心服口服,咱是矿工,就要以矿的规章制度办事,自己在制度面前打了败仗,在安全上打了败仗,被免职是肯定的。这不,我现在还在学习矿上的《班组自主管理办法》、《班组长自主管理考核办法》等文件,谁叫我以前没有认真学习这里面的一些规章制度,班组员工劳动强度大,压力大,劳动力紧张,而我却没有发觉,有时候反而还向他们发火,说他们懒,现在想起来,是自己当班长的时候没有用心去留意班组员工的思想动态和心理波动,才导致了班组轻伤高达3人次,丢脸、丢钱、丢面子啊!”老邱感叹的说道。 “对咯,老邱,你这样的心态就是最好的,不要计较当前,要看以后,你看,现在煤炭市场虽然不景气,但是,我们要对企业充满希望,对市场充满希望,这样,咱们才能有信心干好自己的本职工作,才能给家里带来福音。老邱,那你慢慢看,我走了。” 通过看老邱这件事,不难看出,金刚煤矿在推行《班组自主管理考核办法》中,安全是煤矿生存的根本。为适应煤矿发展的新形势,金刚煤矿将位于生产一线的班组长作为发力点,以打造合格过硬的班组长队伍为抓手,牵一点、带一片,进行安全生产整治活动。为此,金刚煤矿对班组长进行集中考核整顿。从思想素质、工作履历、安全素质、业务素质、组织管理、身体素质等7个方面,对全矿212名班组长进行了一次全方位的“体检”,并分阶段、分批次、分专业地进行集中培训和考试。同时,把班组长直接参与违章作业、违章指挥、班组“三违”比率超标、班组成员出现严重“三违”现象等列为能否上岗的否决项,实行一票否决。层层筛选和考核完成后,首批就有5名班组长被免职。 “以前出现违章现象,只要不影响生产,大家都睁一只眼闭一只眼,”采煤二队生产三班班长闫登平表示,如今“三违”、“隐患整改”与班长业绩甚至去留“捆绑”在了一起,抓起安全来肯定不能再松懈了。 “管不管,职工说了算;行不行,能力是问题,通过层层考核,今年以来,已有4名普通员工走上了班组长岗位。“能力强、素质好、威信高,我们工人才服气。”职工张亮对评选出来的新班组长竖起大拇指。 |