弄斧必到班门

屈联西

弄斧必到班门
生活中，我们遇到一个人向一个人挑战某项技能时，通常会对技艺欠佳的人说：“哼，班门弄斧。”大有轻视之意，可近日看了关于著名数学家华罗庚的治学之道，却颇有启示，那就是——弄斧必到班门。      
华罗庚在受邀前往各国大学进行讲学时，这样选择讲题：A大学函数论著名，我就讲函数论；B大学以偏微积分方程著名，我就讲偏微积分方程……他认为“只有找上‘班门’献技，才能得到‘鲁班’指点，而我的进步就会快得多，如果鲁班点头称许，那对我们攀登新的高峰，亦可增加信心”。“弄斧必到班门”的好处，由此可见一斑。这些年，公司积极倡导的“师带徒”活动和华教授的治学之道亦有异曲同工之处，这里的老师就是行家、权威式的“鲁班”，公司主动为大家搭建这样一个平台，营造这样一种氛围，就是鼓励徒弟在工作中认真地展现才能，勇于向老师请教。这样，老师才能倾尽全力指点，从而达到职工岗位技能整体提高的目的。
底一工段的乔林就是这样一个例子，他利用师带徒的机会，扑下身子，每天认真跑现场取样，观察渣液，然后认真分析发现，在老师面前主动提出自己的见解和思路，不怕露怯，从而得到老师的指点和肯定，进步很快，被提升为主操，开始独挡一面。动力厂的机电合并也是一个例子，机修电工互学，这个确实是“班门弄斧”，各自到一个不熟悉的领域学习，拿双证，不仅职工快速提高了技能，工作效率也大大提高，企业更是顺利实现了减员增效。
为了实现豫光的转型升级，豫光实施了“走出去请进来”战略，2014年，内蒙的对外提供技术服务就是其中一项，但是这一“班门弄斧”，由于豫光人的辛勤付出，不仅得以圆满完成，并得到了有色行业技术大拿恩菲的赞扬。正是有了“弄斧到班门”的勇气，才让我们没有固步自封，得到了锻炼和提高的机会，支持我们走得更远更好。豫光的炼铜业更是班门弄斧的典范，江铜、恒邦、北京院都是班门，给予了我们一定的指导，在攻坚克难的日子里，一点点微小的进步，得到了他们的称赞和惊叹后，更是激发了玉川员工的昂扬斗志，凭着必胜的信念，最终获得六大战役完胜，拉通了全部生产系统，在铜冶炼史上为豫光留下了浓墨重彩的一笔。
想提高技能，练成绝技，是非和高手过招不可的。所以“弄斧必到班门”比害怕、轻视的行为要积极多了，也有意义多了。     （杨正平)