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为宣钢安全“督导组”的做法点赞
近日,笔者所在的单位迎来了宣钢安全“督导组”,职工们由原来的怕,变成了现在的盼。这其中的缘由,来源于“督导组”的务实做法。
宣钢安全“督导组”的成立,担负着承上启下的作用。它既可以了解职工对企业安全工作的看法和建议,又可以为公司安全管理层提供强有力的事实依据。“督导组”成员改变了以往只听汇报的做法,而是下现场、进班组、访职工。他们要亲眼所见,亲耳所听的第一手资料。他们每到一处,不仅严查设备隐患,拍照存档,提出整改意见,而且要求主管设备单位限期整改,反馈整改图片。积极与班组职工沟通,听取班组职工对本系统安全工作和安全设施的整改的合理化建议。同时,严查职工对本工种《安规》、《确认制》和安全技术的掌握情况和习惯性违章,为安全卫士们呐喊助威。
“督导组”的到来,拉近了干群之间的距离。不仅让职工切身感受到了企业领导对安全工作的重视,而且提高了职工学习安全知识和掌握安全技能的自觉性,关键是更增强了职工抵制“三违”的勇气。您说,怎能不为宣钢安全“督导组”点个赞那?(杨玉清) |
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