【大众创新全员创效】​济二矿“六走进”提升创新创效内驱力

笑看今朝

  
面对严峻经济形势和“走出去”发展新常态，济二矿立足当前，着眼长远，狠抓全员素质提升工程，不断丰富教育形式，创新培训方法，拓宽学习阵地，为职工全面成长成才打造多维度空间和平台，有效激发了职工学知识、学技术的热情，在全矿掀起新一轮创新创效的工作热潮，为矿井转型发展和长远发展提供了良好的创新驱动力。

走进实训基地。该矿充分发挥教育实训基地作用，注重突出集中培训与现场相结合、计划培训与随机培训相结合、理论培训与实际相结合、教材培训与现场培训相结合，分期分批组织不同层次、不同岗位工种，到教育实训基地进行全真模拟培训，对职工进行实学、实训、实练，全面掌握学习“地下工作”本领。做到既注重个人技能、业务水平、安全知识等方面的培养，认真做好必知必会的基础性培训，又注重利用实训基地的4D影院，通过剖析典型事故案例，定期组织全矿各级管理人员、班组长、重点岗位技术工人及新工人参加安全警示教育、实践操作训练，让矿教育实训基地真正成为高技能人才研修平台，成为行业培训示范基地，成为职工热爱学习、热衷创新创效的摇篮。

走进区队班组。结合岗位特色，该矿开展导师带徒，将原有“一带一”带徒模式拓展至“二带一”、“三带一”，在表彰技术能手和业务尖子的同时，也把鲜花和奖金献给他们的师傅，形成了“师傅甘为人梯传绝活，徒弟真心诚意练绝活”的良性循环。充分发挥区队和班组自主培训主阵地作用，矿通风工区创建“三化六法”全员培训模式、综采一区的“三线一点”培训法、综机维修工区的“实学+实训”培训措施等，为济二矿建设具有高技能素质的职工队伍提供了很好的范本，具有很好的推广价值。

走进大师工作室。一花独放不是春，万紫千红春满园。为让更多的职工加入人才队伍，该矿开展了“远学技术工人许振超，近学劳动模范陈忠合、徐建新”活动，充分发挥劳模、技能大师在技能攻关、技术革新、技艺传承等方面的示范引领和骨干带头作用，成立“徐建新劳模创新工作室”和“陈忠合技能创新工作室”，投入30余万元活动基金，配备现代化的教学设备，通过导师带徒、定期交流、项目攻关等方式，分期分批强化对高技能人才、精英人才培养，使工作室成为了讲授技能经验、开展技术创新的大课堂。

走进先进企业。“哪里有先进技术我们就学哪里”，该矿多次组织业务技术骨干和技术带头人，赴海尔集团、新巨龙等单位、煤炭设备展览会进行考察和学习，虚心学习先进企业的管理理念、先进经验和高端技术。同时分期分批做好对外开发干部职工的教育培训，先后组织近百名干部职工赴新矿集团内蒙古能源公司福城煤矿、长城煤矿进行现场学习和培训，有效拓宽了干部职工的视野，提高了驾驭各种复杂地质条件进行安全生产的能力。

走进高等院校。该矿采取“请进来、走出去”方式，实施开放式培训，先后聘请山东科技大学、中国矿业大学、中国煤炭工业协会、中国职业教育学会等专家、教授到矿授课，同时与徐州矿业大学、济宁技师学院、公司环保安培中心等学校签订联合办学协议，实现“校企教学资源共享”，让职工走进高校，学先进理论和先进技术知识，拓宽视野，提升境界。

走进互联网。该矿充分发挥互联网优势，开发远程网络教学系统，对基层区队长、班组长、重点岗位工种进行“远程式”安全培训。同时利用微机考试系统，每月统一组织一次全员安全知识必知必会和技术技能专业知识考试，力促职工不断加强自我学习、自我提升的紧迫感和使命感。2014年以来，该矿利用互联网优势，先后对15个基层区队的27名区队长、182名班组长和800多人的重点岗位技术工人进行了安全培训，有效提高了职工的安全知识和业务知识，为职工自觉加入创新创效行列打下了良好基础。（程洁皓）