阔步迈向新征程——东滩矿党委深入开展“解放思想大讨论”活动侧记

笑看今朝

“弱者等待机会，强者把握机会，智者创造机会。”站在煤炭市场持续严峻的新形势下，东滩矿党委准确把握市场脉搏，创新谋划发展之策，通过深入开展“解放思想大讨论”活动，找差距、转观念、变方法、促提升，再掀逆势发展新高潮。

全面部署快行动

思变以创新，求变以图强。该矿党政一班人深知，只有跳出旧思维、破除老套路、实施新举措，才能凝聚起逆势发展的不竭动力。

大讨论活动伊始，该矿党委下发大讨论主题学习宣传教育活动文件，要求全矿各单位对标先进企业指标和经验做法查找差距，明晰“怎么看、怎么办、怎么干”，即通过开展深入学习活动，解决思想认识问题的“怎么看”；开展“大讨论”，解决工作思路上的“怎么办”；开展“大实施”，解决工作落实中的“怎么干”。

为使“解放思想大讨论”活动真正落到实处，该矿党委分期编印学习提纲，自上而下层层学习集团公司年度工作会、职代会等一系列会议精神及先进企业经验材料，不断提升干部员工对解放思想、深化改革重要性、必要性的认识。各基层单位党支部也相继制订了大讨论活动实施方案，并纷纷召开动员大会，对活动进行层层动员和安排部署，切实增强广大基层员工为企业发展添砖加瓦的使命感和责任感。

谈起“解放思想大讨论”活动，该矿党委书记韩开佩这样说道：“这场活动，不单单是党委或者领导干部的事情，而是一场涵盖全体员工和所有岗位的群众性活动。其目的在于，进一步调动员工的责任感和使命感，推动企业迎接挑战、逆势发展。”

深入讨论找差距

知己知彼，方能百战不殆。只有找准阻碍自身发展的关键点和影响因素，才能不断改进工作方式方法，取得事半功倍的效果。为确保此次大讨论取得实效，该矿党委将活动的主攻方向首先放在了“找差距”上。

“对标新建大型矿井的无人值守技术，我矿主煤流运输系统、大部分泵房仍需岗位工24小时值守，占用大量人力资源。建议加强此类设施的集控改造，通过实现远程控制，进一步减员提效”；“矿井在用同功能的设备类型多，通用性差，需要的备品配件多，管理难度较大。如综掘机、刮板运输机等设备。建议统一设备类型，既便于日常维护，又节约配件储备”……

4月上旬，该矿党委结合矿井实际，在全矿范围内分安全生产、机电环保、科技创新、稳产高效、经营管理、财务工作、安全监督、党务工作、纪检、工会十个板块开展了“对标学习先进企业，我们怎么办”大讨论活动。与会干部职工认真讨论、大胆发言，不怕揭短、不怕尖锐，积极查找差距和不足，切实为矿井发展出主意、想办法。

“看不到差距是最大的差距，找不出问题是最大的问题，东滩人在此次活动中不捂盖子，勇揭‘伤疤’，为下一步制定针对性措施提供了详实而客观的现实依据。”该矿党委副书记王星说道。

前进号角更嘹亮

动员是前奏，讨论是主调，落地是强音。该矿党委将“解放思想大讨论”活动作为改革提升、推动发展的有力武器，直面差距转观念、补齐“短板”抓整改，在全矿掀起了一场解放思想促发展的提升之旅。

为突破管理“瓶颈”，进一步增强矿井逆势提效硬实力，该矿把“大众创新、全员创效”活动作为立足当前保生存、着眼长远谋发展的新载体、新引擎，制定下发工作意见，逐一列出创新创效“清单”，将“双创”目标细化分解到每个岗位，充分调动每一名职工的智慧、潜能和创造力，让创新创效的活力竞相迸发。

针对自动化无人值守系统建设上存在的差距，该矿机电管理部门制定该项目建设规划，将任务分解至单位，责任落实到个人。5月11日，井下三采行人进风巷架空乘人装置无人值守系统正式启用，标志着该矿在推进“节支降耗、减人提效”发展战略中迈出了坚实一步。

各基层各单位也积极进行深度改革提升。掘进二区对标行业先进掘进队，创新总结出一套井巷“牛鼻子”交岔点安全、快速施工法。在近期的实际运用中，他们仅用时5天就完成了南翼轨道下山交岔点扩刷工程，缩短工期近2天，节约成本8.2万元；生产服务中心探索劳动力输出“打工”模式，将单位“过剩”劳动力输送至施工任务中、人员紧缺的修缮市场进行轮岗创效。5月12日，来自该单位的首批35名“打工”人员进入该矿职工宿舍5号楼施工现场正式上岗作业。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。解放思想大讨论，东滩人仅仅掀开了序章。谈起未来的发展，该矿将以新的发展思路为起点，在逆势发展的新常态下扬帆前行。（梁广辉）