一个普通技术员如何成为了亿万富翁，大家有什么感想？

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河南清水源科技股份有限公司董事长王志清多年来率领公司全体员工，在逆境中拼搏，在竞争中求发展，通过狠抓产品质量和科技创新，使企业逐步走向辉煌。
    成功是需要磨炼的，王志清的经历验证了这句话。高中毕业后的王志清，到我市电厂水处理服务站当了一名普通的技术员。1989年任济源市电厂水处理服务站站长，1992年，凭借对水处理药剂的精通掌握，他被调往市锅检所水处理服务站任站长。1995年他创办成立了济源市清源水处理有限责任公 司，2008年3月更名为河南清水源科技股份有限公司。他凭借自己对水处理行业的了解，依靠现有的技术力量，不断研发创新，开发出生产水处理药剂的新工艺、新配方，很快就使公司成为全国化学标准化委员会水处理剂分会委员单位，从此在水处理行业站稳了脚跟。2005年，作为水处理剂标准的主要起草单位，他参与制定了水处理药剂氨基三亚甲基膦酸、二亚乙基三胺五亚甲基膦酸的国家标准。在他的带领下，公司从成立之初仅20余人、年产值百万元的小 企业发展成现在拥有近300名员工、年产值2.5亿元的高新技术企业。期间，王志清本人被评为济源市星火计划带头人、济源市十大杰出青年、河南省优秀青年企业家、河南省十大自主创新杰出青年，并且任济源市人大代表、河南省政协委员。
    成功的背后总是要有艰辛的付出。王志清的公司成立之初，一无人才，二无资金，三无信誉，一切工作都需要从零做起。设备坏了要自己修，技术上遇到问题要自己解决，资金要去跑，市场要去跑，企业运营举 步维艰。创业初期的艰难经历使王志清深深地体会到：仅靠一腔热血拼命干是远远不够的，只有走科技创新之路，生产出科技含量高、质量过硬的产品，才能得到市场的认可，企业才能长足发展。他亲自带领销售队伍奔赴山西、西安、兰州、内蒙古以及俄罗斯、美国等地，积极开拓国内、国际市场。他以专业的知识、真诚的服务以及高品质的产品赢得了一个又一个客户，目前公司客户遍布世界各地，产销量居国内同行业前三名。
    作为一家民营企业，只有不断加大科研力度，提高产品的科技含量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。王志清先后到对水处理技术有专门研究的南京理工大学、上海同济大学等多家科研单位考察学习。通过派员工前去深造学习和请院所专家、技术人员到企业亲临指导两结合的办法，公司不仅解决了生产技术难题，而且培养了自己的技术人才。河南清水源科技股份有限公司总经理杨丽娟告诉记者：“目前，以我们企业为主要起草单位，参与制定了3个国家标准，6个行业标准。其中有一个国家标准，我公司为独立起草单位。此外，我们开发的水处理剂双1-6亚己基三胺五亚甲基磷酸，填补了国内空白，产品荣获了国家专利。”
    王志清讲，经营工作是一项复杂的系统工程，正确的经营决策是企业得以长期稳定发展的基础。为了搞好企业经营，他重视市场调研和市场分析工作，强调针对不同区域的外部环境和市场状况，要充分发挥企业产品的质量优势，制订切实可行的营销方案。通过这几年有效的市场经营，公司已形成一定规模，市场占有率大幅提升，此时的市场竞争更强调在经营机制、管理水平、人才、客户服务方面发展，王志清在企业改革方面的大胆尝试使企业步入快速良性发展的轨道。
    王志清立足公司实际，大胆地在用人制度、用工制度、分配制度上进行重大改革。在用人制度方面：实行竞聘上岗制，使那些真正符合企业要求的优秀人才通过竞聘脱颖而出。在用工制度方面：采取了分步实施、逐步到位的办法，对部分技术含量低、可替代性强的岗位实行社会化管理。在分配制度方面：在按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则指导下，实行薪酬总量与经济效益挂钩、个人收入与绩效考核 挂钩，强化激励与约束作用，使企业焕发出了勃勃生机。
    汗水浇筑创业路，作为领头雁的王志清，为公司的发展绘就了新的蓝图：在不断开发新产品的基础上，扩大经营规模，提升企业核心竞争力，加强内部管理，外树企业形象，努力把清水源公司发展成为中国水处理行业有领导地位的优秀企业，为济源的经济发展作出更大的贡献。
来源： 济源日报

鸿雁

成功是需要磨炼

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恩恩，除了磨练，仅靠一腔热血拼命干是远远不够的，只有走科技创新之路，生产出科技含量高、质量过硬的产品，才能得到市场的认可，企业才能长足发展。

屈联西

科技创新就是财富!