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2014年8月,株洲冶炼集团公司锌焙烧厂沸二工段二班班长王承平出名了——他被评为株洲市“最美班组长”,是公司唯一一个。
王承平一碰到别人喊他“最美班长”,就急得连忙摆手:“别喊,别喊,我粗人一个哪谈得上美!”
但王承平的美,都收在领导和同事们眼里。
奉献之美
在沸二工段,王承平绝对是加班最多的员工之一,只要有紧急任务,总有他的身影。
每年停产检修时就是王承平最忙碌的时候。对于5号沸腾炉来说,清锅炉和清炉膛及扩大段是两项极其艰巨的任务。
停炉后,炉内余温仍有几百度,打开锅炉入孔门,热浪扑面而来。清理几分钟,衣服就湿得能拧出水来,一天下来,每个人都要换两三套衣服。
更加艰难的是人要进入锅炉内部清理顽固的结块。才停两天的锅炉里热浪灼人,戴好防护眼镜和风帽,王承平第一个爬了进去,负压风不断往里面抽,虽已全副武装,可灰尘还是无孔不入。他忍受着高温,在狭窄的空间里,猫着腰用力打风镐,钢铁的风镐用一阵就发烫了,只得时时换出来用水降温。
守护在门口的工段长催促王承平快点出来,换人进去,王承平却说:“既然进来了我就多坚持一下。”二十多分钟后,一个泥人从锅炉里钻了出来。那一刻,美丽写在满身泥污的王承平身上!
责任之美
王承平细心又爱钻研,尤其是对公司的重大危险源之一——余热锅炉,他更是悉心钻研了几十年,掌握了扎实的专业知识和丰富的实践经验,在实际工作中,一旦出现故障,他总能第一时间发现并找到原因。因此,每年的停产检修,工段都会将协助锅炉检修监管的重任委派给他。
2011年,锅炉大修长达40天,王承平没有休息一天。有一次,他发现施工单位把本应装高强度螺丝的锅炉安全阀装成了普通螺丝,这将对锅炉安全运行造成巨大隐患,便立即向工段汇报,责令施工单位整改。
2013年的一个晚班,因为水处理岗位仪表失灵,在锅炉缺水时没有任何异常显示,岗位人员都未察觉,幸亏王承平凭着经验及时判断发现,马上缩风后快速处理,才避免了一次停炉事故的发生。像这样的惊险故事有很多,关键时刻他高度的责任感和过硬的技术经验总会使生产化险为夷。
担当之美
2012年下半年,由于原二班班组管理松散、内务不清、内部矛盾突出,工段任命已经是46岁的王承平担任二班的班长。他暗下决心:不能辜负工段的信任和重托。
他对自己更加严格要求,一有空隙就把休息室、仪表室、工具柜都整理得井井有条。
有段时间,由于烟气系统粘结异常严重,清理难度相当大,每天高强度的清理锅炉工作让员工们颇有怨言。王承平默默带头,每天接班后最早上锅炉,最晚下来,有时饭也顾不上吃,手都被钎子磨出了血泡。二班的员工们看在眼里,再也没人偷懒。
对于班组管理,王承平在坚持原则的前提下非常注重民主。征求大伙的意见后,班里制定了奖金分配办法和出勤管理办法,设立班务公开栏。每日的工作和班务他都及时详细地记录在随身携带的工作手册上,做到有据有账可查。
在他的带领下,二班发生了巨大转变,表现出色,成了厂部、工段的 “尖刀班”。2014年12月,二班被评为公司的“五型班组”。
面对荣誉,王承平直言:“压力很大,但求荣誉无愧于心!” |
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