（跟帖950期 班组文化2） “造星计划”造就个性化员工

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                                         （跟帖950期  班组文化2）  “造星计划”造就个性化员工
                               “造星计划”造就个性化员工
      杨 涛
    “大家快来看呀，咱们班的张本贵上了‘星光大道’了！” 7月28日，在被四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿职工誉为“星光大道”的矿区文化长廊班组专栏里，78名胸带红花的班组明星格外耀眼。
    今年，小河嘴煤矿在打造学习型班组活动中，把激励机制运用到班组建设中去，用人本激励机制促班组文化建设，在76个班组中推行班组“造星”计划，通过用个性化的激励积分机制评选班组“每日明星”、“每周明星”和“每月明星”，充分挖掘员工的工作潜能和积极性，使员工的个性和专业特长表现得淋漓尽致，
    传统的考核束搏了员工的个性发展和创造力，该矿推行“员工积分激励计划”打造班组“造星”机制，通过积累激励积分的方式进行评选，评选内容包括：凡获得班组、区队和矿上的“生产明星”、“金牌员工”、技改先进、安全先进、“金点子”、“十佳”员工等各种荣誉称号及提出了创新提案、在报刊杂志上稿、出勤率高、遵章守纪的员工均可获得积分或加分，成为班组“星座”。同时，积分还作为员工获得送外培训、交流、进修和换岗体验、晋升选拔的参照标准。各班组要组织班组成员在每周班务会及每月班组活动日上对工作成绩突出的班组成员进行肯定性评价，依据业绩排行，评选班组明星，矿再根据评选结果结合责任制考核评定每月最佳班组明星，被评为班组明星的员工，除获得奖励外其照片还将在矿区文化长廊班组专栏里集中展示。
   “6月份我才积到82分了，离我们班班组明星的98分还有很大差距，看来不努力不行了。”掘进一队职工向小东在班组专栏前认真的说。
    对此，该矿矿长陈小灵说：“企业发展需要综合素质的人才，但也需要具有专业特长的一线员工，推出积分激励机制就是要让更多的员工通过努力来实现自身的价值，培育学习型和创新性班组，助推企业良性发展。”

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造星计划是一种文化理念的渗透

白万永

不错，班组建设还需要典型引路。

阿哲

不错造星制造明星！

新兵时庆

好文稿！
见到好稿就想夸，就象见到美人想多看一眼一样。

zhangdenze

祝贺！！

小杨

恭喜恭喜！！

bdzhc

恭喜，祝贺   

邢承木

    
祝贺杨老师

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谢谢各位老师！