我的安全我做主——孔庄煤矿安全生产管理工作侧记

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　　　在严峻的煤炭市场形势下，孔庄煤矿安全生产、经营管理压力与日俱增。针对矿井面临的新形势、新问题，该矿提出“市场形势我们不能左右，但我们要为自己的安全做主”， 围绕矿井安全生产，不断创新安全管理模式，着力提升矿井管理整体水平，确保安全生产持续稳定。
网上晒问题
　　　上月工作完成情况？本月重点工作如何安排？挂牌督查督办进展情况？“只要点击孔庄煤矿安全管理信息平台网站，就能了解矿上各单位安全生产最新动态、技术管理计划、隐患排查等情况。”该矿生产技术科科长刘鹏一边在网站上查看《巷修一队5月份技术工作计划》，一边介绍道。
　　　为强化安全管理，突出管理重点难点及隐患治理，便于矿各单位沟通协调，形成合力，该矿在矿局域网开设了“孔庄煤矿生产技术信息管理系统”、“安全生产专题”、“曝光台”等，在网上晒问题，时时进行跟踪管理。该矿各单位确认一名信息平台管理联络员，并进行了专题培训，在每周一及时将本周内安全生产重点、管理难点及上周安全重点、难点工作完成情况上传至管理平台。各项工作安排及落实情况一目了然，非常直观，处理问题、交流反馈更快速，工作质量和积极性得到明显提高，有效地促进了安全生产管理工作。
问计于基层
　　　“对井下‘三违’要制订一个认定标准，避免检查人员凭个人主观判断对被查单位或个人进行‘三违’处罚”“规范物料回收管理奖罚办法，提高单位、职工回收物料、使用旧料的积极性”“采掘一线一些职工出现了做兼职的情况，造成出勤率不稳定、职工疲劳上岗现象，这对现场安全管控非常不利。”……5月中旬，该矿先后召开了采掘、辅助、地面后勤系统座谈会，和干部职工进行深入交流，征求安全生产管理意见与建议。
　　　该矿认真梳理参会各单位介绍的做法、提出的建议、摆出的问题，分为形势教育、降本增效、安全管理三部分进行归纳整理，对列出的每条问题都明确落实单位，并以会议纪要的形式在全矿下发，让大家明确工作重点，抓好问题的整改与落实。“在当前持续下行的煤炭市场形势下，当一名管理干部一定要学会发现问题、思考问题，更要研究解决问题。哪里有问题就盯住不放，看准就干、马上就办。”该矿矿长李吉田反复强调。
念好“紧箍咒”
　　　安排工作时间、安排工作内容、承办单位、协办单位、分管领导、落实情况……《孔庄煤矿督查督办工作落实情况表》详细地列出了各项督查督办工作进展情况。该矿按照“安排——落实——检查——反馈——督办——通报——考核——整改”的工作流程进行督查督办，进一步提高工作效率，确保各项工作任务圆满完成。对督查督办事项没有落实或落实不力的单位进行考核，对没有落实且不反馈信息的加重考核，对没有落实却汇报完成的再加重考核，造成严重后果的将追究相关人员责任。
　　　该矿坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，制定下发了《事故追查、责任追究制度》、《安全质量标准化专项整治活动方案》、《“一通三防”专项治理工作方案》等，坚定不移地执行和落实好安全管理办法和制度，对重点工程、薄弱环节、主要风险、重要时段进行重点盯防，狠抓落实；对各项检查发现的安全问题和隐患进行全面梳理，查找差距，分析问题根源，强化落实整改；开展反麻痹、反松懈活动，认真做好各专业、各系统隐患排查整改工作；加大安全监督检查力度，不留死角、不留盲区、不走过场，持续保持安全高压态势。
　　　中煤大屯公司 孔庄煤矿 宗慧芹 221611 0516-89036945 zhqxc@foxmail.com