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铁运处不断加大职工安全行为管控力度,积极打造本质安全型段队和班组,努力提升内部安全管理水平,夯实安全生产基础。
强化安全教育。该单位充分发挥广播、简报、宣传橱窗、安全横幅等宣传载体和教育阵地作用,不断创新安全教育形式,加强思想引领,明确“经济越困难越要抓安全”主基调,增强安全教育的针对性和实效性。各基层段队通过开展“党支部书记讲安全”、班前十分钟典型“三违”案例现身说法、征集安全标语、提炼岗位安全格言等活动,把“安全生产零伤害”的理念切实转化为职工规范操作的实际行动,进一步筑牢安全生产防线。
深化素质提升。该单位进一步规范流程、创新形式、严格考核,丰富班组管理内容,通过不断提升班前会质量,持续增强基层干部职工的安全素养;处工会群监会不断健全完善群监员检查汇报、反馈处理闭合管理机制,每半年进行一次评比,加大优质信息和优秀汇报人员的奖励力度,最大限度地激发群监员的工作热情;安监处强化对生产现场管理与流程规范操作的督查力度,进一步明确安全生产责任,形成科学有序、严谨规范的管理秩序。
推广先进经验。该单位进一步加大安全先进典型的选树推广力度,党委工作科组织人员制作出“带动火车头的人---吴忠新技能大师工作室”专题片,向广大职工群众放映。处团委采取召开座谈交流会、聘请一线劳动(安全)模范做报告等形式,加强团员青年“我在功成、责任担当”主题教育,充分发挥安全先进典型的带头引领作用,大力营造学赶先进、共保安全的浓厚氛围。(王丹丹) |
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