【大众创新全员创效】‍济二矿强势推进“双创”活动

笑看今朝

  
在全公司上下如火如荼开展“双创”活动中，济二矿不断端正创新态度、提升创新高度、转变创新角度，强势推进“双创”活动。

该矿针对如何理解创新的真正定义、如何实施创效方法、如何建立创效氛围、如何完善创效机制，不断端正创新态度，利用广播、电视、井口电子牌板等形式，加强干部职工对公司和矿关于“双创”活动相关工作安排要求的学习，切实做到人人皆知。结合“对标先进，我们怎么办”解放思想大讨论，转变全矿干部职工的思想，形成想创新、敢创新、求创新的思想合力。

该矿不断提升创新高度，针对“双创”活动涉及面广、时间跨度大、标准要求高的实际，制定一系列管理机制，由总工程师牵头各专业、各科室、各单位深入分析矿井生产经营各流程、各环节、各层面，分层次、分专业、分系统制定工作方案，围绕采掘生产、煤炭洗选、经营管理、环保节能、人力资源管理、压煤搬迁等内容，细化目标任务，以信息化支撑科技创新工作各个流程节点、要素的对接、转换、实施与延伸，以制度化细化科技创新工作的计划执行考核、奖励等相关事项操作与改进，拓展创新能力绩效考核和成果推广，加强内部市场化建设，确保活动有序高效开展。

该矿不断转变创新角度，以“四全、四新”为基本原则，围绕系统优化、产品升级、降本降耗、经营创效等方面，横向到边、纵向到底列出创新创效点。已成立的“陈忠合大师创新工作室”和“徐建新劳模创新工作室”吸纳了18名生产系统技术骨干，以创新和传承为思想引领，将职工在实际工作过程中的“小发明”、“金点子”转化为实践操作，提高职工的工作效率，先后完成了采煤机液压锁改造、采煤机截割电机机械保护等10多项革新并应用于生产中。（吴长芝）