让能者有位有为——东滩矿管理技术岗位公开竞聘工作侧记

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让能者有位有为——东滩矿管理技术岗位公开竞聘工作侧记  


“在这样艰难严峻的形势下，矿领导还能给我们年轻人提供这样一个交流学习、公平竞争的机会，我感觉非常感激和荣幸，希望能够通过这一次的经历，让自己认识不足，收获经验。”

“不管本次竞聘结果如何，我都会以这次竞聘作为新的起点努力学习和进步，以更加昂扬的斗志，更加饱满的精神状态投入到今后的工作中去”……

这是5月8日山东兖矿集团东滩矿管理技术岗位公开竞聘面试现场的一组画面。竞聘人员面对十多位由分管领导、副总、岗位所在单位负责人组成的评委团，有的淡定自若、侃侃而谈，有的略显紧张、不够流畅。无论哪一种表现，都能折射出东滩矿青年职工有梦想、有追求，努力向上的良好形象。而这所有表现的背后，是东滩矿党政为职工铺筑的健康成长“快车道”。

让能者有位

近年来，随着矿井深化改革、转型发展的脚步不断加快，矿井人才培养、使用机制活力不足，高技能人才严重缺乏的压力也逐渐显现。

一面是矿井发展对专业技术人才的渴求，一面是基层青年职工队伍对成长成才机遇的渴望。在平衡矿井需要和职工需求的道路上，东滩矿党政结合集团公司选人用人“六个文件”精神，找到了最经济、最有效的解决方法，即打通内部晋升渠道，让有能者有位，让有位者有为。

2014年12月31日，东滩矿下发《关于对部分管理技术岗位实行公开竞聘的意见》，内部竞聘工作正式启动。该矿党委书记韩开佩更是在启动会上表示：“推行公开竞聘，就是为了让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位。”近二百名符合条件的高校毕业职工为此备受鼓舞。

与此同时，人资部门开始对各单位定员缺员状况进行摸底调查，并本着扩大参与率、广泛吸纳人才的原则，对岗位专业和数量作了科学设置。随后，71个涉及井下、地面、驻外等不同层面的管理岗位分两次“重磅推出”。本次竞聘也成为矿井有史以来划分范围最广、竞聘岗位最多、参与人数最多的一次选拔工作。

张冬冬，东滩矿综采一区职工，采煤专业研究生毕业的他自2012年入矿以来，一直在井下一线“摸爬滚打”。在他看来，一线的经验是进步的基础，但更高的平台才能提供更广阔的发展空间。竞聘简章一出来，符合条件的张冬冬毫不犹豫报了名。

据统计，在全矿像张冬冬一样加入竞聘大军的总共116人。接近三选二的选拔概率也为参与竞聘的人员打下了一针强心剂。

“赛马机制”严格

竞聘上岗在东滩矿并不是新鲜词汇，早在2008年，他们就在机关多个岗位推行这一选拔机制。虽然这次大规模的竞聘刷新了多项选人用人记录，但一承不变的是公开、公平、公正的“赛马机制”。

翻开本次竞聘简章，从报名手续到资格审查；从基础考核到群众测评；从笔试到面试，入眼的是一套严格严密严谨的流程方案。该矿人力资源部门负责人时海东说：“多一份人才观，少一点人情分，我们要做的就是好中择优，优中选强，真正做到让优秀人才脱颖而出。”

集中封闭命题、考场AB卷抽卷、监考人员巡查、全程录像、手机资料不准随身携带……在两个小时的笔试时间，竞聘人员要凭借知识积累做完通用和专业两份试卷。一场考试下来，犹如又经历了一次高考。

“高考”过后，是更加考验素质和能力的面试。在18分钟的规定时间里，竞聘人员要完成竞聘演讲、公共和专业指定答题以及评委提问三个环节，可以说面试是对竞聘人员的举止仪表、语言表达能力、综合分析能力、判断能力、综合业务能力的全面考核。

陈虎，入矿后一直在运转工区电工班见习，在这次竞聘中与全矿13名机电专业的佼佼者一起竞争7个机电管理岗位。整个竞聘流程走下来，陈虎表示自己最大的感受是这次竞聘非常公平、公正，每一个环节都是透明公开的。面对评委提问如何看待本次竞聘时，他这样说道：“竞聘是公平的，落选也不要紧，能与这么多优秀的同龄人同台竞技，发现自己的优势和不足，找到与别人的差距，我的收获已经很大。”

竞出活力

企业的竞争，归根结底是人力资源的竞争。据东滩矿人资部门最近一次统计显示，该矿在岗管理人员平均年龄41岁，35岁以下管理人员仅占22%。改善管理人员的年龄结构和知识结构成为推动竞聘工作高效开展的动力，东滩矿也以本次竞聘“试水”，把竞争性选拔任用管理人员推向常态化、制度化、规范化，形成人才内部向上循环机制。

4月2日，第一批井下区队及生产辅助单位管理岗位竞聘结果公示，张冬冬以专业排名第一的成绩入围名单。公示期满后，他进入矿技术科以技术管理人员的身份为井下采煤面提供技术支持，在这个对专业性学术性要求更高的全新平台上，张冬冬觉得自己找到了施展空间。

和张冬冬一样，通过竞聘已经成为运转工区技术员的陈虎对这次竞聘也有着说不出的感激。正是在竞聘中的优异表现，让工区领导看到了他的实力，上任管理岗位一个多月以来，陈虎已经可以独立撰写规程措施，甚至担任检修项目负责人。陈虎说：“我很感谢这次竞聘，让我展示了自己，赢得了信任，更得到了放手去干的机会。”

竞争出人才，竞争出活力。东滩矿通过公开竞聘打破了条条框框的束缚，树立了鲜明的用人导向，让有能力的人走上了更高层次的管理岗位。如今，第一批41名优胜者已经在各自的管理岗位尽才、显能、展智，第二批30人队伍也即将通过公示上任。

该矿党委书记韩开佩表示，下一步将继续以公开竞聘为手段，大胆放宽选拔、晋升条件，让“品行好、有本事、敢担当、能担当”的人才脱颖而出，努力形成聚才、爱才、用才的良好局面，推动矿井更好的转型升级发展。（付芝子）

沩水云飞

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